Trong 3 năm từ  2011 – 2013, tỷ trọng chi đầu tư phát triển trong tổng chi NSNN đã giảm từ 26,4% của năm 2011 xuống 20,2% năm 2013 nên ảnh hưởng rất lớn đến đột phá của cơ sở hạ tầng. Theo Chủ tịch ADB ông Takehiko Nakao, trong vòng 10 năm tới để đạt mức tăng trưởng như mong muốn Việt Nam cần khoảng 167 tỷ USD cho xây dựng cơ sở hạ tầng.

Một nửa số vốn này theo ông Nakao sẽ từ NSNN, bao gồm cả vốn ODA và phát hành TPCP. Ngay năm 2014, kế hoạch phát hành TPCP cho đầu tư là 100 nghìn tỷ đồng bao gồm 60 nghìn tỷ thuộc kế hoạch giai đoạn 2011-2015 và 40 nghìn tỷ của gói phát hành bổ sung 170 nghìn tỷ giai đoạn 2014-2016 vừa được Quốc hội thông qua. Bên cạnh sức ép từ đảm bảo vốn cho đầu tư thì yêu cầu nguồn vốn cho trả nợ đến hạn cũng rất lớn.

Nợ công đến hết năm 2013 khoảng 56,2% GDP, nợ Chính phủ là 42,5% GDP và nợ nước ngoài là 39,5% GDP. Năm 2014 dự báo cân đối NSNN còn khó khăn, bội chi được Quốc hội là 5,3% GDP. Với tỷ lệ này thì đến 31/12/2014, tỷ lệ nợ công khoảng 59,8% GDP, dư nợ chính phủ tăng 46,2% GDP và nợ nước ngoài quốc gia khoảng 42,4%. Với những chỉ tiêu về bội chi và nợ công như vậy thì riêng 2014 cần 224 nghìn tỷ để bù đắp bội chi và 70 nghìn tỷ đồng cho đảo nợ. Tính tổng số vốn huy động năm 2014 tăng gần 100 nghìn tỷ đồng so với năm 2013.

Dù còn những bất cập nhưng với những gì đạt được của năm 2013 cũng cho thấy giữa chính sách tài khóa và tiền tệ đã có sự phối hợp. Như nhận định của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Nguyễn Văn Bình là không còn hiện trạng “cát cứ” như trước, là chính sách tiền tệ cứ làm việc của chính sách tiền tệ mặc cho chính sách tài khóa hay ngược lại.

Không chỉ giải quyết các bài toán ở thị trường sơ cấp huy động vốn mà thị trường vốn Việt Nam đòi hỏi tái cơ cấu mạnh mẽ ở thị trường thứ cấp. Trước hết là yêu cầu về tái cấu trúc thị trường chứng khoán một cách an toàn hiệu quả với những thay đổi mạnh mẽ ở cả mô hình hoạt động của thị trường cho tới việc sắp xếp lại các công ty chứng khoán.

Quá trình tái cấu trúc này liên quan mật thiết tới quá trình tái cấu trúc hệ thống các tổ chức tín dụng vì thực tế đứng đằng sau các công ty chứng khoán đều có các tổ chức tín dụng. Do vậy những chính sách tài chính điều chỉnh thị trường chứng khoán cũng sẽ tác động lên hệ thống tổ chức tín dụng từ đó đòi hỏi chính sách tiền tệ cũng phải phối hợp sao cho hạn chế tác động tiêu cực từ những thay đổi đó, cũng như giúp đẩy nhanh quá trình tái cơ cấu hệ thống tài chính.

Tiếp nữa, điểm yếu của thị trường thứ cấp là thanh khoản TPCP. Được coi như là hàn thử biểu của thị trường vốn nói chung nhưng hiện nay TPCP vẫn chưa được giao dịch phổ biến. Nếu như trước đây khối lượng TPCP còn ít thì đến nay khối lượng TPCP rất lớn, kỳ hạn cũng rất linh hoạt. Tuy nhiên, người mua sản phẩm huy động vốn này vẫn chủ yếu là các tổ chức tín dụng, sau đó các tổ chức tín dụng lại bán lại cho Ngân hàng Nhà nước. Điều này đã làm giảm tác dụng của công cụ TPCP đối với nền kinh tế đồng thời hạn chế hiệu quả của chính sách tiền tệ.

Vì vậy, thời gian tới giữa chính sách tài khóa và tiền tệ cần phối hợp để sắp xếp lại khối lượng TPCP không chỉ là đa dạng về lãi suất, linh hoạt kỳ hạn mà còn thuận lợi trong giao dịch trên thị trường thứ cấp. Như thế, TPCP nói riêng và thị trường vốn nói chung mới hấp dẫn được các nhà đầu tư, nhất là những nhà đầu tư là tổ chức tài chính quốc tế, có tiềm lực tài chính.

Xét cho cùng tài khóa hay tín dụng cũng là những chính sách nằm trong chính sách điều hành kinh tế vĩ mô chung. Vì vậy, một sự hợp tác “win-win” sẽ vừa là khuyến nghị nhưng cũng là bắt buộc đối với 2 công cụ chính sách này.