Năm 2012, Agribank đã thực hiện đúng các quy định của Chính phủ và NHNN về các giải pháp điều hành chính sách tiền tệ như: Tập trung tín dụng cho bốn đối tượng kinh tế nông nghiệp, nông thôn, xuất khẩu, doanh nghiệp nhỏ và vừa, công nghiệp phụ trợ; Thực hiện đúng các quy định về trần lãi suất huy động về ngoại tệ, giảm lãi suất cho vay, (đến nay, lãi suất cho vay phổ biến từ 10%/năm đến dưới 13%/năm); Tích cực huy động vốn từ các tổ chức và dân cư để mở rộng tín dụng và đảm bảo khả năng thanh toán; Tiếp tục đổi mới quản trị, điều hành kinh doanh để kiểm soát tín dụng tăng trưởng theo hướng bền vững và nâng cao chất lượng; Thực hiện các biện pháp phân loại, trích dự phòng và xử lý rủi ro…

Thực hiện nghiêm túc các quy định của Chính phủ và NHNN về các giải pháp điều hành chính sách tiền tệ, nỗ lực vượt qua khó khăn Agribank đã đạt được một số kết quả kinh doanh năm 2012. Tính đến 31/12/2012, tổng dư nợ cho vay (cả ngoại tệ quy đổi VND) đạt 480.453 tỷ đồng, tăng 36.576 tỷ đồng (+8,2%) so với cuối năm 2011, đạt mục tiêu tăng trưởng dư nợ từ 8%-10% đề ra năm 2012. Dư nợ cho vay nông nghiệp, nông thôn  đạt 320.075 tỷ đồng, tăng 37.082 tỷ đồng (+13,1%) so với cuối năm 2011 chiếm tỷ lệ gần 70%  tổng dư nợ cho vay, cao hơn mức tăng dư nợ bình quân.

Dư nợ cho vay theo các chương trình đều tăng trưởng tốt như: Cho vay thu mua, chế biến, xuất khẩu thủy sản 23.931 tỷ đồng, tăng 3.419 tỷ đồng (+16,8%) so với cuối năm 2011; cho vay ngành lương thực 15.887 tỷ đồng, tăng 1.890 tỷ đồng (+13,5%); cho vay thu mua, chế biến, xuất khẩu cà phê 9.917 tỷ đồng, tăng 1.359 tỷ đồng (+15,9%); cho vay chăn nuôi 59.412 tỷ đồng, tăng 12.161 tỷ đồng (+25,7%).

Như vậy, năm 2012, dư nợ cho vay của Agribank đạt mục tiêu kế hoạch đề ra, tập trung vốn cho vay nông nghiệp, nông thôn và thực hiện các chương trình của Chính phủ và NHNN. Dư nợ cho vay ở hầu hết các khu vực đều tăng trưởng tốt, khu vực Khu 4 cũ tăng cao nhất đạt 19,2%, các khu vực còn lại tăng 5,5% - 16,6%...

Bên cạnh đó, năm 2012 Agribank đã triển khai một số giải pháp về cơ cấu lại Agribank như: Cơ cấu lại thị trường kinh doanh theo hướng tập trung thị trường tài chính, tín dụng ở khu vực nông thôn, thể hiện qua việc huy động vốn của dân cư và tăng trưởng tín dụng cho khu vực này; Cơ cấu lại mạng lưới chi nhánh trên địa bàn TP.Hà Nội và TP.Hồ Chí Minh; Cơ cấu lại các sản phẩm, dịch vụ cấp tín dụng và dịch vụ khác để phù hợp với thị trường nông thôn và nâng cao chất lượng; Cơ cấu lại hệ thống và bộ máy kiểm tra và kiểm soát nội bộ, kiểm toán nội bộ để nâng cao hiệu quả và giảm thiểu rủi ro; Thực hiện việc chuyển đổi sang mô hình Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên theo quy định của Luật Các tổ chức tín dụng và Nghị định của Chính phủ; Từng bước cơ cấu lại các khoản đầu tư ngoài ngành ngoài nhiệm vụ chính theo hướng thu hẹp, bán các khoản vốn này để tập trung vốn cho vay đối với kinh tế nông nghiệp, nông thôn…

Trong năm 2012, Agribank cũng  triển khai việc cung cấp các gói sản phẩm cho khách hàng trong lĩnh vực nông nghiệp nông thôn theo định hướng Agribank đầu tư vốn, cung cấp các sản phẩm dịch vụ ngân hàng theo chu trình khép kín: Từ người sản xuất - thu mua - chế biến - các doanh nghiệp kinh doanh thương mại nội địa - các doanh nghiệp xuất khẩu.    Việc triển khai các gói sản phẩm đã và đang được triển khai qua các đầu mối là các doanh nghiệp trọng yếu hoạt động trong các ngành kinh doanh thuộc lĩnh vực nông nghiệp nông thôn như Vinafood II (3.500 tỷ VND), Vinacafe (3.880 tỷ VND), Công ty Cổ phần Đường Khánh Hòa (900 tỷ VND), Công ty Cổ phần Mía đường nhiệt điện Gia Lai (242 tỷ VND)…

Bên cạnh hoạt động kinh doanh, Agribank cũng đóng góp quan trọng vào công tác an sinh xã hội theo chủ trương của Chính phủ và NHNN. Agribank mở rộng tín dụng và cung cấp dịch vụ ngân hàng cho các hộ sản xuất ở khu vực nông thôn để phát triển sản xuất hàng hóa và góp phần xóa đói giảm nghèo, nâng cao thu nhập và đời sống của dân cư. Triển khai thực hiện tốt Nghị quyết 30a/2008/NQ-CP ngày 27/12/2008 của Chính phủ về chương trình hỗ trợ giảm nghèo nhanh và bền vững đối với 61 huyện nghèo, dư nợ cho vay đạt trên 1.600 tỷ, tăng 40,6% so với cuối năm 2011. Năm 2012, cũng dành khoảng 300 tỷ đồng để tài trợ cho các dự án, chương trình an sinh xã hội cho hộ nghèo, y tế, giáo dục của các tỉnh mà tập trung là các tỉnh miền núi, vùng gặp khó khăn.

Bước sang năm 2013, Agribank kỷ niệm 25 năm thành lập và phát triển. Agribank có vị trí và vai trò quan trọng trong sự nghiệp công nghiệp hóa và hiện đại hóa nền kinh tế và phát triển của hệ thống ngân hàng Việt Nam. Agribank có thị trường truyền thống rộng lớn và đầy tiềm năng là khu vực nông nghiệp, nông dân, nông thôn. “Bài học kinh nghiệm lớn cho sự thành công và phát triển của Agribank là Agribank đồng hành với sản xuất nông nghiệp và hộ nông dân; chiến lược phát triển lấy hoạt động kinh doanh ở khu vực nông nghiệp và nông thôn là chính, coi trọng thị trường đô thị để quảng bá thương hiệu, phát triển dịch vụ và tiếp cận khách hàng lớn”, Chủ tịch HĐTV Agribank Nguyễn Ngọc Bảo nhấn mạnh.