Các doanh nghiệp đánh giá, việc áp dụng mô hình quản lý tinh gọn (Lean) đã góp phần giảm lãng phí, nâng cao năng suất và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp và nâng cao nhận thức về cải tiến trong hoạt động sản xuất kinh doanh và nâng cao năng suất trong doanh nghiệp. Ý nghĩa thiết thực hơn, sau khi áp dụng mô hình Lean, nhiều doanh nghiệp đã giảm đáng kể giá trị tồn kho, nâng cao chất lượng dịch vụ và mang lại hiệu quả tài chính tích cực.

Theo báo cáo của UBND tỉnh Vĩnh Long, trong giai đoạn 2016-2020, tổng kinh phí đã phê duyệt cho Dự án năng suất và chất lượng sản phẩm hàng hóa là trên 36 tỷ đồng. Trong đó, vốn ngân sách nhà nước là trên 20 tỷ đồng và 16 tỷ đồng còn lại là vốn đối ứng của doanh nghiệp.

Trong lĩnh vực dệt may, để nâng cao năng suất chất lượng, nhiều doanh nghiệp đã áp dụng các hệ thống tiêu chuẩn quản lý như: hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001-2000, hệ thống quản lý môi trường ISO 14000, hệ thống trách nhiệm xã hội SA 8000… Bên cạnh đó, mô hình nâng cao năng suất tổng thể (TPM) cũng được nhiều doanh nghiệp áp dụng triển khai và mang lại những hiệu quả thiết thực.

Hệ thống tiêu chuẩn quốc gia đã có rất nhiều đóng góp trong công cuộc phát triển kinh tế - xã hội. Tuy nhiên, trong bối cảnh hội nhập sâu kinh tế quốc tế, hệ thống tiêu chuẩn quốc gia của Việt Nam cần tiếp tục thay đổi, để đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

Viện Năng suất Việt Nam vừa triển khai chương trình của Nhà nước về hỗ trợ doanh nghiệp phục hồi, tăng trưởng năng suất trong và sau đại dịch Covid-2019. Theo đó, các doanh nghiệp tham gia chương trình sẽ được Nhà nước hỗ trợ kinh phí để thực hành các giải pháp cải tiến năng suất, chất lượng dựa trên ứng dụng công nghệ thông tin.

Rời xa thế giới ảo, mức độ làm việc tại nhà đang tăng dần có thể cho phép các công ty thu hẹp quy mô văn phòng và các bất động sản thương mại khác.

Qua hoạt động kiểm toán hằng năm, Kiểm toán Nhà nước (KTNN) đã phát hiện nhiều sai phạm liên quan đến các DN có vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) trên một số lĩnh vực như: môi trường, đất đai, chuyển giá.

Sau hơn 2 năm đẩy mạnh thực hiện, Dự án "Nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ của doanh nghiệp, hợp tác xã trên địa bàn tỉnh Lạng Sơn" đã mang lại hiệu quả thiết thực, giúp doanh nghiệp, hợp tác xã trên địa bàn nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và khả năng cạnh tranh trên thị trường.

Hiện nay người tiêu dùng đã nâng cao mối quan tâm đến chất lượng, nguồn gốc, xuất xứ của mặt hàng trái cây, tuy nhiên trên thực tế, người mua rất khó phân biệt đâu là nguồn gốc thực sự của các loại trái cây.

Nhờ áp dụng hiệu quả công cụ quản lý Kaizen, chỉ riêng trong quý I/2020, Công ty cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn đã tiết kiệm khoảng 37 tỷ đồng, góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.