Tổng quan nghiên cứu kỹ thuật kế toán quản trị chiến lược trong doanh nghiệp sản xuất

Tổng quan nghiên cứu kỹ thuật kế toán quản trị chiến lược trong doanh nghiệp sản xuất

Kế toán quản trị chiến lược là một phương pháp quản lý trong kế toán, sử dụng thông tin tài chính và phi tài chính để hỗ trợ quá trình ra quyết định chiến lược của các tổ chức. Kỹ thuật kế toán quản trị chiến lược được coi là một phần của kế toán quản trị chiến lược, cung cấp các công cụ, phương pháp để thu thập, phân tích và báo cáo thông tin tài chính và phi tài chính liên quan đến các mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp. Nhiều công trình nghiên cứu cho thấy, vận dụng kỹ thuật kế toán quản trị chiến lược đem lại hiệu quả ngoài mong đợi cho các doanh nghiệp, nhất là doanh nghiệp sản xuất, giúp doanh nghiệp dự báo những hoạt động tương lai nhằm đưa ra các quyết định tốt.
Vận dụng lý thuyết dự phòng trong kế toán quản trị chiến lược tại các doanh nghiệp thủy sản Việt Nam

Vận dụng lý thuyết dự phòng trong kế toán quản trị chiến lược tại các doanh nghiệp thủy sản Việt Nam

Môi trường hội nhập kinh doanh hiện nay đang tạo ra áp lực cạnh tranh để phát triển cho các doanh nghiệp (DN). Để thắng thế, DN cần nhiều thông tin về quản trị để xây dựng chiến lược cạnh tranh và kinh doanh có hiệu quả. Kế toán quản trị chiến lược là hệ thống thông tin kế toán quản trị được dùng để hỗ trợ nhà quản trị ra quyết định mang tính chiến lược khi nền kinh tế hội nhập ngày càng sâu rộng. Tuy nhiên, hiện nay, kế toán quản trị chưa được coi trọng đúng mức trong phần lớn DN Việt Nam, mặt khác khung khổ pháp lý về lĩnh vực này còn hạn chế. Bài viết tìm hiểu về việc vận dụng lý thuyết dự phòng trong kế toán quản trị chiến lược tại các DN thủy sản Việt Nam.
Vận dụng kế toán quản trị chiến lược trong các quyết định về giá bán sản phẩm

Vận dụng kế toán quản trị chiến lược trong các quyết định về giá bán sản phẩm

Kế toán quản trị chiến lược (SMA) là hệ thống thông tin kế toán quản trị được dùng để hỗ trợ nhà quản trị ra quyết định mang tính chiến lược khi nền kinh tế hội nhập ngày càng sâu rộng. Vai trò, trách nhiệm của kế toán quản trị đang được mở rộng, bao hàm cả các nhu cầu đối với quá trình ra quyết định về: kiểm soát, thay đổi chi phí, giá, chiết khấu và sản phẩm… Tuy nhiên, hiện nay, kế toán quản trị chưa được coi trọng đúng mức trong phần lớn doanh nghiệp Việt Nam và khung khổ pháp lý về lĩnh vực này còn hạn chế. Bài viết phân tích vấn đề ứng dụng kế toán quản trị chiến lược trong quá trình ra quyết định liên quan đến giá bán sản phẩm nhằm cung cấp dữ liệu cho việc quản trị chiến lược của nhà quản trị trong doanh nghiệp.
Trao đổi về kỹ thuật chi phí áp dụng trong kế toán quản trị chiến lược

Trao đổi về kỹ thuật chi phí áp dụng trong kế toán quản trị chiến lược

Kế toán quản trị chiến lược là công cụ phân tích và dự báo hiện đại, hỗ trợ các nhà quản trị đưa ra các quyết định quản trị chiến lược giúp doanh nghiệp gia tăng hiệu quả hoạt động về mặt tài chính và phi tài chính, đặc biệt là trong môi trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt hiện nay. Trên cơ sở thu thập, tổng hợp, phân tích các tài liệu liên quan, bài viết nghiên cứu các kỹ thuật áp dụng trong kế toán quản trị chiến lược, đặc biệt là kỹ thuật chi phí cũng như lợi ích mà kỹ thuật này mang lại cho các doanh nghiệp.
Giải pháp vận dụng kế toán quản trị chiến lược tại các doanh nghiệp Việt Nam

Giải pháp vận dụng kế toán quản trị chiến lược tại các doanh nghiệp Việt Nam

Trong những năm gần đây, kế toán quản trị chiến lược là một trong những vấn đề được quan tâm và ngày càng khẳng định vai trò hỗ trợ doanh nghiệp (DN) trong việc ra quyết định. Tuy nhiên, tại Việt Nam, vẫn còn rất nhiều DN chưa quan tâm, thậm chí chưa nhận thức đầy đủ về kế toán quản trị chiến lược và ý nghĩa của kế toán quản trị chiến lược trong hoạt động kế toán và quản trị. Phân tích vai trò của kế toán quản trị chiến lược, đánh giá thực trạng vận dụng kế toán quản trị chiến lược, bài viết đưa ra một số giải pháp để vận dụng hiệu quả kế toán quản trị chiến lược tại các DN ở Việt Nam.
Vận dụng lý thuyết dự phòng trong kế toán quản trị chiến lược tại các doanh nghiệp

Vận dụng lý thuyết dự phòng trong kế toán quản trị chiến lược tại các doanh nghiệp

Kế toán quản trị chiến lược với vai trò cung cấp thông tin cho doanh nghiệp thực hiện các kế hoạch dài hạn, do đó tập trung chủ yếu vào thông tin bên ngoài. Kế toán quản trị cũng là một thành phần của cơ cấu tổ chức, vì vậy, đây là điểm “giao thoa” để có thể vận dụng lý thuyết dự phòng trong nghiên cứu kế toán quản trị chiến lược. Bài viết trao đổi về việc vận dụng lý thuyết dự phòng trong kế toán quản trị chiến lược tại các doanh nghiệp để khám phá các nhân tố ảnh hưởng đến kế toán quản trị chiến lược. Các nhân tố được khám phá góp phần vào việc hoàn thiện khung lý thuyết về kế toán quản trị chiến lược.
Tính khả thi trong áp dụng kế toán quản trị chiến lược trong các doanh nghiệp tại Việt Nam

Tính khả thi trong áp dụng kế toán quản trị chiến lược trong các doanh nghiệp tại Việt Nam

Kế toán quản trị chiến lược là một khái niệm khá mới, là một nội dung quan trọng của kế toán quản trị. Kế toán quản trị chiến lược tạo ra giá trị cho tổ chức bằng cách hỗ trợ sự hình thành, lựa chọn, thực hiện và đánh giá các chiến lược của tổ chức với việc phân bổ hiệu quả các nguồn lực, thu thập thông tin tài chính và phi tài chính của cả môi trường bên trong và bên ngoài tổ chức.
Vận dụng các lý thuyết nền trong nghiên cứu kế toán quản trị chiến lược tại doanh nghiệp

Vận dụng các lý thuyết nền trong nghiên cứu kế toán quản trị chiến lược tại doanh nghiệp

Kế toán quản trị đóng vai trò quan trọng trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Tuy nhiên, kế toán quản trị chưa đáp ứng được yêu cầu về hoạch định và kiểm soát chiến lược mà chỉ tập trung cho công tác phân tích, lập kế hoạch, dự toán, dự báo, lập ngân sách hoặc đưa ra các thông tin hỗ trợ, tham mưu cho lãnh đạo doanh nghiệp.