Khi ứng dụng quy tắc 5S sẽ đem lại rất nhiều lợi ích vô cùng thiết thực cho doanh nghiệp. Việc áp dụng 5S trong văn phòng giúp các doanh nghiệp nâng cao năng suất làm việc, tiết kiệm chi phí và tăng hiệu quả công việc.

Việc áp dụng 5S giúp các doanh nghiệp nâng cao năng suất làm việc, tiết kiệm chi phí và tăng hiệu quả công việc. Tuy nhiên, áp dụng 5S vào hoạt động của DN cũng còn gặp nhiều khó khăn.

Một hệ thống quản lý hàng tồn kho hiệu quả có thể giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian, chi phí và tối đa hóa doanh số bán hàng. Đồng thời, nó còn đảm bảo cho quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp được tiến hành liên tục, đều đặn theo đúng kế hoạch, đảm bảo có đủ hàng hoá, thành phẩm để cung ứng ra thị trường. Vậy giải pháp nào giúp doanh nghiệp quản lý hàng tồn kho hiệu quả?

MFCA tập trung vào xác định sự khác biệt giữa các chi phí liên quan với sản phẩm và nguyên liệu thất thoát. Theo cách này, nguyên liệu thất thoát được đánh giá như thiệt hại kinh tế, khuyến khích ban quản lý tìm cách giảm nguyên liệu thất thoát và cải thiện hiệu quả kinh doanh.

Khảo sát do Công ty Visa thực hiện ở khu vực châu Á - Thái Bình Dương mới đây cho thấy, tính liền mạch và an toàn của thanh toán số cho phép doanh nghiệp nhỏ và vừa lập kế hoạch kinh doanh tốt hơn, tiết kiệm chi phí đáng kể và tối ưu hóa nguồn tài chính.

Quãng thời gian khó khăn và chật vật kiếm sống giúp tỷ phú Mark Cuban rút ra được 5 bài học quan trọng về tài chính.

Nhận diện những vấn đề có thể gây lãng phí tại một số công đoạn sản xuất, Công ty Cổ phần Cơ khí Công Minh đã phát động cải tiến để loại bỏ các lãng phí, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty thông qua áp dụng các công cụ của hệ thống sản xuất tinh gọn (LEAN).

Dịch Covid-19 kéo dài khiến những bà nội trợ, dân văn phòng... có thói quen tiêu xài thoải mái nhất cũng phải nhìn lại và dè dặt

Với sự hỗ trợ của Bộ Công Thương, Công ty Cổ phần Elovi Việt Nam đã thí điểm triển khai công cụ 5S trên toàn bộ phạm vi nhà máy và khu vực văn phòng Công ty. Việc triển khai thực hành tốt 5S đã giúp Công ty Cổ phần Elovi Việt Nam nâng cao hiệu quả sản xuất, tiết kiệm chi phí.

Trong những năm qua, nhờ sự hỗ trợ từ Chương trình quốc gia "Nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hóa của doanh nghiệp Việt Nam đến năm 2020" (Chương trình 712), nhiều doanh nghiệp đã áp dụng thành công các hệ thống quản lý, công cụ cải tiến năng suất chất lượng. Qua đó, góp phần tiết kiệm chi phí, nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh.