VN-Index
HNX-Index
Nasdaq
USD
Vàng
Giới thiệu tòa soạn Hotline: 0987 828 585
Ngân hàng

Sau khi mua công ty tài chính, tổng tài sản của ngân hàng sẽ tăng lên nhiều. Nguồn: internet

Ngân hàng "thôn tính" công ty tài chính để làm gì?

(Tài chính) Ngân hàng mua công ty tài chính trực thuộc các doanh nghiệp nhà nước sẽ chiếm lĩnh được một thị phần nhất định.

Nghị định 39 của Chính phủ có hiệu lực từ ngày 25/6 cho phép công ty tài chính phát hành chứng chỉ tiền gửi, kỳ phiếu, tín phiếu, trái phiếu; thực hiện nghiệp vụ bảo lãnh, bao thanh toán, phát hành thẻ tín dụng… được cho là các yếu tố tạo nên làn sóng ngân hàng mua công ty tài chính.

Mở rộng mạng lưới bán lẻ

Động thái mới nhất là cuối tháng 6/2014, Ngân hàng Nhà nước cho phép ngân hàng thương mại CP Việt Nam Thịnh vượng (VPBank) mua 100% vốn của Công ty Tài chính than - khoáng sản Việt Nam. Tại đại hội cổ đông được tổ chức vào tháng 4, ngân hàng Sài Gòn - Hà Nội (SHB) cũng trình cổ đông kế hoạch mua lại toàn bộ một công ty tài chính.

Trước đó, ngân hàng Phát triển TP HCM (HDBank) đã mua 100% vốn Công ty Tài chính Việt Société Générale (SGVF) từ Tập đoàn Tài chính Société Générale của Pháp. Riêng Tổng công ty Tài chính CP Dầu khí Việt Nam (PVFC) hợp nhất với ngân hàng Phương tây (WesternBank) để trở thành ngân hàng Việt Nam Đại chúng (PVcomBank).

Theo ông Nguyễn Thiện Bảo, nguyên tổng giám đốc PVFC, ngay khi trở thành ngân hàng thương mại thì PVcomBank có đủ khả năng cung cấp dịch vụ cho một lượng khách hàng tiềm năng rất lớn là CBCNV của các doanh nghiệp (DN) trực thuộc tập đoàn Dầu khí Việt Nam.

Trong khi đó, không ít chuyên gia lại nhận định sau nhiều năm phát triển nóng, không ít công ty tài chính đã sa sút, nợ xấu của các công ty này chiếm tỉ lệ khá lớn trong tổng nợ xấu của các tổ chức tín dụng. Ngoài ra, các công ty tài chính cũng đã thu hút một lượng vốn lớn của nhiều tập đoàn, tổng công ty nhà nước. Đến nay, Chính phủ yêu cầu thoái vốn ngoài ngành, các công ty tài chính được bán cho ngân hàng là một giải pháp để DN nhà nước rút vốn.

Lãnh đạo một số ngân hàng cho biết do việc mở rộng mạng lưới phải đáp ứng mức vốn 300 tỉ đồng/chi nhánh nên một số ngân hàng mua các công ty tài chính nhằm đáp ứng yêu cầu phát triển, mở rộng quy mô hoạt động…Đặc biệt, các ngân hàng sẽ tận dụng được mảng dịch vụ tài chính cá nhân có sẵn tại các công ty tài chính.

Nương tựa lẫn nhau

Ông Trương Văn Phước, Phó chủ tịch Ủy ban Giám sát Tài chính quốc gia, cho rằng ngân hàng mua công ty tài chính là để phát triển mảng bán lẻ vì muốn đưa sản phẩm dịch vụ đến tận tay người dân đòi hỏi ngân hàng phải mở rộng mạng lưới hoạt động. Còn ông Rahn Wood, Giám đốc khối bán lẻ ngân hàng Quốc tế (VIB), cho rằng nhiều ngân hàng quan tâm đến công ty tài chính bởi các công ty này có quy mô vốn khá nhỏ. Ngân hàng không phải mất một khoản tiền lớn mà vẫn có thể sở hữu một chi nhánh để đẩy mạnh kinh doanh.

Theo giới phân tích, hoạt động của các công ty tài chính chủ yếu là sử dụng vốn của mình để cho vay nội bộ. Đơn cử, Tổng Công ty Khoáng sản - Vinacomin (Vimico) là đơn vị thuộc Tập đoàn Công nghiệp Than – Khoáng sản Việt Nam (Vinacomin) nhưng Vimico có đến 4 công ty trực thuộc, 13 công ty con và 7 công ty liên danh, liên kết. Vì thế, ngân hàng nào mua được công ty tài chính, nhất là những công ty trực thuộc các DN nhà nước sẽ chiếm lĩnh được một thị phần nhất định vì các công ty này đã quá am hiểu nhóm khách hàng nội bộ.

Mặt khác, sau khi mua công ty tài chính, tổng tài sản của ngân hàng sẽ tăng lên nhiều, tạo điều kiện cho ngân hàng tiếp cận với những khách hàng lớn, cho vay các dự án trọng điểm. Ví dụ năm 2013, PVFC hợp nhất với WesternBank thành PVcomBank đã nâng tổng tài sản của ngân hàng này lên 100.000 tỉ đồng. Từ đó, PVcomBank có đủ tiềm lực để duy trì một cách hài hòa chiến lược bán lẻ với hoạt động tài trợ vốn cho các dự án thuộc lĩnh vực năng lượng.

THÔNG TIN CẦN QUAN TÂM