99,3% doanh nghiệp đánh giá cao hiệu quả nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm, hàng hóa ngành công nghiệp

99,3% doanh nghiệp đánh giá cao hiệu quả nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm, hàng hóa ngành công nghiệp

Được đánh giá là đơn vị đi đầu trong triển khai Chương trình quốc gia nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm hàng hóa doanh nghiệp Việt Nam đến năm 2020, Bộ Công Thương đã có nhiều nỗ lực triển khai Dự án “Nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hóa ngành công nghiệp" và đạt kết quả đáng khích lệ. Kết quả khảo sát của Bộ Công Thương cho thấy, 99,3% doanh nghiệp đánh giá hoạt động của Dự án mang lại hiệu quả rõ nét.
TP. Hà Nội ban hành Kế hoạch tổng kết 10 năm thực hiện Chương trình 712 giai đoạn 2010-2020

TP. Hà Nội ban hành Kế hoạch tổng kết 10 năm thực hiện Chương trình 712 giai đoạn 2010-2020

Việc tổng kết, đánh giá Chương trình nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hóa của doanh nghiệp trên địa bàn TP. Hà Nội giai đoạn 2010 - 2020 cần thực hiện theo đúng tinh thần chỉ đạo của UBND TP. Hà Nội cũng như đảm bảo yêu cầu về nội dung, số liệu tổng hợp, tiến độ thực hiện.
Điều chỉnh cách tiếp cận hỗ trợ cải tiến năng suất và chất lượng sản phẩm hàng hóa doanh nghiệp trong bối cảnh mới

Điều chỉnh cách tiếp cận hỗ trợ cải tiến năng suất và chất lượng sản phẩm hàng hóa doanh nghiệp trong bối cảnh mới

Được đánh giá là đơn vị đi đầu trong triển khai Chương trình quốc gia nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm hàng hóa doanh nghiệp (DN) Việt Nam đến năm 2020, Bộ Công Thương đã có nhiều nỗ lực triển khai Dự án “Nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hóa ngành công nghiệp" và đạt kết quả đáng khích lệ. Dựa trên những kết quả đạt được, theo Bộ Công Thương, để các hoạt động hỗ trợ cải tiến năng suất và quản lý chất lượng sản phẩm hàng hóa của các DN Việt Nam đạt được hiệu quả cao hơn, trong thời gian tới cần điều chỉnh cách tiếp cận và quan điểm.
Lợi ích của phương pháp 5S và những thay đổi ấn tượng từ một công ty

Lợi ích của phương pháp 5S và những thay đổi ấn tượng từ một công ty

5S (Sàng lọc, Sắp xếp, Sạch sẽ, Săn sóc, Sẵn sàng) là một phương pháp quản lý hữu ích giúp các doanh nghiệp (DN), đặc biệt là các DN nhỏ và vừa hạn chế lãng phí, xây dựng môi trường làm việc sạch sẽ, an toàn, phát triển ý thức của nhân viên và văn hóa công ty, qua đó nâng cao chất lượng sản phẩm và năng lực cạnh tranh trên thị trường trong nước cũng như quốc tế.
Phương pháp TPM giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm và an toàn lao động

Phương pháp TPM giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm và an toàn lao động

TPM là phương pháp quản lý hướng tới sự đổi mới trong hoạt động bảo dưỡng với sự tham gia của mọi cán bộ, nhân viên trong doanh nghiệp. TPM bảo đảm hiệu quả thiết bị, nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm và môi trường làm việc an toàn. Tại Việt Nam, trong nhiều năm qua, trong quá trình triển khai Chương trình quốc gia về “Nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm, hàng hóa của các doanh nghiệp Việt Nam đến năm 2020”, nhiều doanh nghiệp đã mạnh dạn áp dụng phương pháp TPM và đạt được nhiều kết quả tích cực.