"Cộng đồng doanh nghiệp hãy cùng Đảng và Nhà nước phát huy tinh thần của một dân tộc anh hùng trên hành trình chiến lược đưa đất nước Việt Nam hướng tới một xã hội khá giả, thuộc nhóm có thu nhập trung bình cao vào năm 2030 và trở thành một quốc gia phát triển thịnh vượng vào năm 2045 - kỷ niệm lần thứ 100 năm thành lập nước” .

Theo thông tin chia sẻ tại Hội thảo "Kết nối và phát huy các nguồn lực để startup Việt nhìn ra thế giới", tổng nguồn vốn đầu tư vào khởi nghiệp Việt Nam trong năm 2019 lên đến hơn 800 triệu USD.

So với các nước trong khu vực, hệ sinh thái khởi nghiệp của Việt Nam còn non trẻ, các yếu tố như: hạ tầng, thể chế chính sách, tài chính, thị trường vốn đầu tư mạo hiểm và văn hóa vẫn cần tiếp tục được hoàn thiện từng bước. Đây là những vấn đề đặt ra cần giải quyết trong xu thế khởi nghiệp đang lên...

Trái ngược với quan điểm thông thường, khó khăn nhất khi khởi nghiệp đôi khi không phải là tìm khách hàng mà là quá trình bắt đầu kinh doanh. Tùy vào các chính sách công, quy trình của mỗi nền kinh tế, doanh nghiệp có thể được 'chấp cánh' hay 'vỡ trận' khi còn chưa bắt đầu.

Việt Nam là thị trường hấp dẫn cho đầu tư khởi nghiệp. Nhiều doanh nghiệp, tập đoàn lớn đang nhắm đến các startup để "rót vốn". Tuy nhiên, muốn gọi vốn thành công, các startup cần thẩm định đúng giá trị công ty.

Kinh doanh không phải là 1 trò chơi, khởi nghiệp khi chưa đủ kinh nghiệm bạn sẽ mất tiền bạc, tài sản, đôi khi là cả máu.

Khi các bạn bắt đầu khởi nghiệp thì có rất nhiều yếu tố ảnh hưởng cũng như tác động đến bạn. Nó có thể giúp bạn trở nên mạnh mẽ hơn hoặc mở ra cho bạn nhiều cơ hội để bạn có thể dấn thân vào đấy. Cái quan trọng nhất của bạn là phải luôn có được sự quyết tâm, cố gắng hết sức để thay đổi được trong quá trình làm việc. Vậy thì bạn phải nghĩ ngay đến ứng dụng là SWOT kể từ khi bạn bắt đầu startup vì đó có thể là một bước tiến quan trọng đối với bạn.

Từ thời điểm bùng nổ cách đây năm năm, cơn sốt ứng dụng di động đến nay chưa hề có dấu hiệu hạ nhiệt. Các ứng dụng ngoại chen chân vào thị trường nội tạo nên sự cạnh tranh quyết liệt. Tuy nhiên, các doanh nghiệp kinh doanh ứng dụng di động, nhất là các công ty khởi nghiệp (startup), cần nghiên cứu thị trường kỹ lưỡng cũng như có các chiến lược kinh doanh bài bản, mới có thể tồn tại lâu dài trong cuộc chiến này.

Một đơn vị co-working tiết lộ đã thuê 2 tầng tòa nhà hạng A trên đường Lê Duẩn, quận 1, TP. Hồ Chí Minh để mở văn phòng linh hoạt.

Theo tỷ phú Mark Cuban, khi bạn được đầu tư, đó không phải là thành công mà là nghĩa vụ. Nếu dựa vào nguồn vốn bên ngoài, các nhà sáng lập sẽ chú ý quá mức đến lợi ích của các nhà đầu tư, những người có thể có quan điểm khác về việc phát triển doanh nghiệp.