Ủy ban nhân dân tỉnh Kiên Giang đang triển khai nhiều giải pháp hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hóa trên địa bàn tỉnh.
Doanh nghiệp Việt Nam cần nhận thức tầm quan trọng của hoạt động đổi mới, sáng tạo gắn nâng cao năng suất, chất lượng đối với sự tồn tại, tăng trưởng và phát triển.
Một trong những phương pháp cải tiến chất lượng của người Nhật chính là Kaizen. Tại Việt Nam, một số doanh nghiệp đã có những thay đổi tích cực sau khi áp dụng triết lý Kaizen.
Thời gian qua, với việc áp dụng phương pháp 5S, nhiều doanh nghiệp đã dễ dàng phát hiện ra điều bất thường tại nơi làm việc, từ đó liên tục cải tiến để công việc an toàn, đạt năng suất và tiết kiệm hơn.
Giải pháp quản lý tinh gọn (Lean) ngày càng được áp dụng rộng rãi tại nhiều doanh nghiệp. Một trong những lợi ích điển hình là giúp doanh nghiệp cắt giảm những loại phí không cần thiết, nâng cao năng suất lao động, từ đó giảm giá thành, nâng cao giá trị sản phẩm.
Áp dụng các hệ thống quản lý, công cụ cải tiến nâng cao năng suất, chất lượng là một trong những giải pháp quan trọng giúp các tổ chức, doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh Phú Thọ nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường.
Trung tâm Kỹ thuật Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng 3 (QUATEST 3) đã tạo ra phương án tích hợp thiết thực phù hợp với sự phát triển của doanh nghiệp Việt Nam, góp phần nâng cao quản trị nội bộ.
Hệ thống quản lý PTN theo Tiêu chuẩn ISO/IEC 17025 mang lại hiệu quả tích cực, tăng hiệu suất công việc, giảm thiểu rủi ro sai sót, gia tăng lợi ích về kinh tế và hình ảnh cho Công ty TNHH Long Sơn.
Giảm thiểu lãng phí trong hoạt động sản xuất kinh doanh luôn là giải pháp được xem xét khi thực hiện các chương trình cải tiến năng suất tại doanh nghiệp. Để tiến hành loại bỏ lãng phí, doanh nghiệp cần thực hiện qua 2 giai đoạn là khởi động và triển khai chương trình.
Sự ra đời của TCVN 5603:2023 là một cơ sở thích hợp làm chuẩn để doanh nghiệp áp dụng vào thực tế sản xuất kinh doanh, góp phần nâng cao chất lượng và sự an toàn của sản phẩm cung cấp ra thị trường.