Quản trị theo mục tiêu và kết quả then chốt trong doanh nghiệp là một phương thức quản lý biến thể của quản lý theo mục tiêu. Quản trị theo mục tiêu và hiệu quả then chốt được áp dụng lần đầu tiên bởi Andy Grove tại Intel vào cuối những năm 1970. Đây được coi là công cụ quản trị không chỉ đưa Google trở thành “gã khổng lồ”, mà còn được ứng dụng trong nhiều Startup “kỳ lân” khác như LinkedIn, Twitte và Uber… Để nâng cao được sức cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường, các doanh nghiệp Việt Nam phải tích cực đổi mới, sáng tạo và quản trị theo mục tiêu và kết quả then chốt là một trong những công cụ hữu hiệu để tối đa hóa nguồn lực của doanh nghiệp.