Thời gian qua, Tập đoàn Công nghiệp Than-Khoáng sản Việt Nam (TKV) đã quan tâm xây dựng và duy trì hệ thống kiểm soát nội bộ, xem đây là phương thức để hiện thực hóa các mục tiêu của Tập đoàn nói riêng và của đất nước nói chung. Tuy nhiên, mỗi tập đoàn kinh tế có đặc thù riêng, do đó, bài viết nhận diện các yếu tố đặc thù của TKV và những ảnh hưởng của nó đến hệ thống kiểm soát nội bộ, từ đó đề xuất, khuyến nghị giải pháp nhằm giúp TKV duy trì hệ thống kiểm soát nội bộ hiệu quả trong thời gian tới.