Thấy rõ được kết quả ban đầu từ việc triển khai áp dụng mô hình sản xuất tinh gọn (Lean), Công ty TNHH In Nhãn Bao bì Hoàng Hà đã quyết định sẽ tiếp tục mở rộng việc áp dụng các công cụ năng suất sang các khu vực khác và xem xét chọn lọc áp dụng mở rộng thêm những công cụ khác của Lean. Đặc biệt, hướng tới giảm hơn nữa thời gian thực hiện sản phẩm và thời gian giao hàng.

Các doanh nghiệp đánh giá, việc áp dụng mô hình quản lý tinh gọn (Lean) đã góp phần giảm lãng phí, nâng cao năng suất và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp và nâng cao nhận thức về cải tiến trong hoạt động sản xuất kinh doanh và nâng cao năng suất trong doanh nghiệp. Ý nghĩa thiết thực hơn, sau khi áp dụng mô hình Lean, nhiều doanh nghiệp đã giảm đáng kể giá trị tồn kho, nâng cao chất lượng dịch vụ và mang lại hiệu quả tài chính tích cực.