Tăng trưởng trên các “mặt trận”

Nửa chặng đường của năm 2014 đã qua, những dấu hiệu khởi sắc của nền kinh tế và cộng đồng doanh nghiệp (DN) đã xuất hiện nhưng chưa rõ nét và còn nhiều khó khăn nên phần nào tác động đến kết quả hoạt động kinh doanh chung của Công ty Mua bán nợ Việt Nam (DATC). Bên cạnh đó, DATC lại hoạt động trong điều kiện hành lang pháp lý vẫn còn thiếu, chưa đồng bộ và chưa tương xứng với chức năng, nhiệm vụ được giao, nhất là trong hoạt động mua bán nợ xấu gắn với tái cơ cấu DN khách nợ; Nhiều khoản nợ chuyển thành vốn góp đã được hạch toán thu nhập (doanh thu, nộp thuế, tính lương, trích thưởng…), đến nay thực hiện thoái vốn thấp hơn mệnh giá sẽ dẫn tới DN phải kết chuyển toàn bộ giá vốn vào lỗ đã tác động đáng kể đến kết quả và thu nhập của người lao động trong Công ty…

Tuy nhiên, do tận dụng tốt yếu tố thuận lợi và chủ động vượt qua thách thức, DATC vẫn đạt được những kết quả tăng trưởng khả quan trong hoạt động kinh doanh trên các mặt trận trong 6 tháng đầu năm 2014. Điển hình như: Tổng doanh số mua nợ đạt 492,148 tỷ đồng, bằng 60,8% so với kế hoạch năm 2014, tăng gấp 2,3 lần so với cùng kỳ năm 2013; Tổng doanh thu đạt 535,333 tỷ đồng, đạt 52% so với kế hoạch năm 2014, tăng gấp gần 2,4 lần so với cùng kỳ năm 2013. Trong đó, doanh thu từ hoạt động mua bán nợ là 477,234 tỷ đồng, đạt 69 % so với kế hoạch năm 2014, tăng gấp 3,0 lần so với cùng kỳ năm 2013; Doanh thu từ xử lý tài sản và thu hồi nợ loại trừ đã tiếp nhận là 11,398 tỷ đồng, đạt 63,3% so với kế hoạch năm 2014, tăng gấp 1,7 lần so với cùng kỳ năm 2013; Doanh thu từ hoạt động tài chính và doanh thu khác là 46,7 tỷ đồng, đạt 14,5% so với kế hoạch năm 2014, bằng 81% so với cùng kỳ năm 2013. Với kết quả trên, 6 tháng đầu năm Công ty đã nộp ngân sách nhà nước 16,685 tỷ đồng, đạt gần 51% so với kế hoạch năm 2014.

Một điểm sáng của DATC được ghi nhận trong 6 tháng đầu năm 2014 là hoạt động mua bán nợ và tái cơ cấu DN đã được Công ty quyết liệt đẩy mạnh thực hiện có hiệu quả. Theo đó, Công ty đã rất chủ động phối hợp với các cơ quan chức năng của các Tỉnh Vĩnh Phúc, Hà Tĩnh, Quảng Ngãi, Bình Dương... để đàm phán với Ngân hàng Phát triển Việt Nam (VDB) và các ngân hàng thương mại, các chủ nợ lớn để triển khai thí điểm các phương thức xử lý nợ mới. Cùng với đó, tích cực tìm kiếm các nhà đầu tư chiến lược, các tập đoàn tài chính lớn để tham gia tái cơ cấu DN ngay từ đầu. Tiêu biểu như Công ty cổ phần Tập đoàn Gỗ Trường Thành, Cty TNHH Thiên Mã, Công ty TNHH MTV Đầu tư hạ tầng và kinh doanh đô thị (UBI); Công ty XNK Bình Định, Công ty cổ phần Xây dựng công trình 1, Công ty Nhựa và cơ khí Hồng Hải; Công ty cổ phần Gạch ngói và Vật liệu xây dựng Đồng Nai – Hà Tĩnh... Tiến hành rà soát và đánh giá các phương án mua nợ đang tái cơ cấu và tình hình hoạt động kinh doanh của các DN đã tái cơ cấu còn khó khăn về tài chính để chủ động phối hợp với cơ quan chủ sở hữu vốn Nhà nước tại DN (như Bộ Giao thông Vận tải, Bộ Xây dựng, các tập đoàn, tổng công ty nhà nước như: Cienco 6, Cienco 5, Cienco 1, Lilama...) nhằm tìm các giải pháp tháo gỡ vướng mắc giúp DN vượt qua khó khăn, ổn định và phát triển, đồng thời cũng tạo điều kiện để DATC thoái vốn thu hồi nợ. Đồng thời, triển khai các thủ tục để khởi kiện một số DN cố tình chây ì, không trả nợ cho DATC theo cam kết; Thí điểm việc phối hợp với các cơ quan chức năng thực thi pháp luật để xử lý các trường hợp có biểu hiện làm thất thoát, biển thủ tiền, tài sản của DN có vốn góp của DATC. Phối hợp với các cơ quan có liên quan để xử lý các vấn đề phát sinh trong việc thu hồi nợ của DATC tại ACLII (như tái cơ cấu Công ty cổ phần Nhựa Trường Thịnh) và các trường hợp phát sinh làm thất thoát vốn, tài sản tại các doanh nghiệp như: Công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản Procimex Việt Nam; Công ty cổ phần Xuất nhập khẩu Sông Hồng...

Thông qua hoạt động mua bán nợ, xử lý tài chính, tái cơ cấu DN, chuyển nợ thành vốn góp cổ phần, Công ty đã tái cơ cấu thành công được 02 DN khách nợ (Công ty cổ phần Đường bộ 230 và Công ty cổ phần Xây dựng công trình 507) và đang hoàn tất thủ tục để bán cổ phần, tái cơ cấu các DN như: Công ty Nạo vét Đường thủy 1, Công ty Tôn Vinashin, Công ty Xây dựng và sản xuất vật liệu giao thông 529...

Đặc biệt, 6 tháng đầu năm 2014, là khoảng thời gian DATC không ngừng nghỉ đẩy mạnh thực hiện tái cơ cấu Tổng công ty Công nghiệp Tầu thủy Việt Nam (nay là SBIC) và Tổng Công ty Hàng hải Việt Nam (Vinalines). Cụ thể, DATC đã tiến hành làm việc với SBIC về phương án xử lý nợ và tái cơ cấu Công ty CP Tôn Vinashin và một số DN thành viên khác. Đồng thời, phối hợp với SBIC hoàn thiện hợp đồng nhận nợ giữa SBIC và DATC; Xây dựng Đề án phát hành trái phiếu cơ cấu nợ giai đoạn 2 trong nước cho SBIC; Thành lập Tổ công tác liên ngành rà soát tài sản đảm bảo của  SBIC. Đến nay, DATC đã khảo sát được 11 DN thuộc SBIC. Cùng với đó, làm việc với Vinalines và các ngân hàng thương mại về xử lý nợ để cổ phần hóa Công ty mẹ - Vinalines và cấn trừ nợ để xử lý tái cơ cấu các Cụm cảng, đặc biệt là Cảng Đình Vũ, Cảng Cam Ranh và Cảng Chân Mây.

Trong công tác tiếp nhận, xử lý tài sản và thu hồi nợ tồn đọng đã loại trừ khỏi giá trị DN khi cổ phần hóa DN 100% vốn nhà nước cũng được DATC tạo ra những bước chuyển biến đáng kể. Công ty đã ký biên bản bàn giao, tiếp nhận nợ và tài sản loại trừ khỏi giá trị DN khi cổ phần hóa DN 100% vốn nhà nước của 11 DN, với giá trị tiếp nhận là 48,354 tỷ đồng, trong đó, tài sản là 13,080 tỷ đồng và nợ là 35,274 tỷ đồng. Ngoài ra, DATC còn phối hợp với các Bộ Giao thông Vận tải, Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn, Bộ Công Thương... triển khai tiếp nhận nợ và tài sản loại trừ không tính vào giá trị DN khi cổ phần hóa các DN thuộc các bộ như trên. Song hành cùng với hoạt này, Công ty đã phối hợp với các cơ quan thẩm định giá và đấu giá tài sản tiến hành xử lý tài sản và thu hồi nợ tồn đọng loại trừ đã tiếp nhận của các DN, giá trị tiếp nhận đã xử lý là 48,324 tỷ đồng, doanh thu (giá trị thực tế thu hồi) là 11,398 tỷ đồng, đạt 63,3% so với kế hoạch năm 2014, tăng gấp 1,7 lần so với cùng kỳ năm 2013…

Song song với những hoạt động trên, công tác kiện toàn tổ chức bộ máy hoạt động của Công tytrong nửa đầu năm 2014 cũng đã được thực hiện có hiệu quả. Công ty đã thực hiện nghiêm Quyết định của Bộ trưởng Bộ Tài chính về việc thay đổi Lãnh đạo Công ty; Bàn giao công tác lãnh đạo, điều hành Công ty giữa Hội đồng thành viên, Tổng giám đốc cũ với Hội đồng thành viên, Tổng giám đốc mới; Tiếp nhận, bổ nhiệm 01 Phó Tổng giám đốc Công ty; Hoàn thành xin cấp giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp Công ty TNHH mua bán nợ Việt Nam. Đồng thời, tập trung rà soát các cơ chế chính sách có liên quan trực tiếp đến hoạt động kinh doanh của Công ty, trên cơ sở đó để trình Bộ Tài chính sửa đổi, bổ sung nhằm tháo gỡ vướng mắc, khó khăn, tạo điều kiện cho hoạt động.

Nỗ lực hoàn thành nhiệm vụ

Dù được dự báo là nền kinh tế sẽ có nhiều chuyển biến tích cực, nhưng các yếu tố rủi ro vẫn tiềm ẩn 6 tháng cuối năm. Trên tinh thần luôn sẵn sàng chủ động đối phó với khó khăn, vượt qua thách thức cùng những kết quả đã đạt được trong thời gian qua, DATC đang vững tin sẽ hòan thành và vượt các chỉ tiêu kế hoạch đặt ra trong những tháng còn lại của năm 2014. Trong 6 tháng cuối năm 2014, DATC phấn đấu đạt tổng doanh số mua nợ từ 320 –  350 tỷ đồng; tổng doanh thu đạt 500 tỷ đồng. Trong đó, doanh thu từ hoạt động mua bán nợ khoảng 220 tỷ đồng; doanh thu từ xử lý tài sản và thu hồi nợ loại trừ là 7- 8 tỷ đồng; doanh thu từ hoạt động tài chính và doanh thu khác là khoảng 275 tỷ đồng. Lợi nhuận trước thuế năm 2014 phấn đấu đạt từ 115 - 120 tỷ đồng, vượt khoảng 5% so với kế hoạch năm 2014.

Đây là nhiệm vụ khá nặng nề nếu không có sự đoàn kết, nỗ lực của tập thể lãnh đạo, cán bộ, nhân viên trong toàn Công ty; cùng với đó là các giải pháp được triển khai quyết liệt, đồng bộ thì khó có thể thực hiện thành công. Theo đó, các giải pháp đang và sẽ được DATC triển khai mạnh mẽ là: Tiếp tục đàm phán với các NHTM triển khai các phương án mua nợ lớn như: Công ty TNHH Thiên Mã, Công ty Thực phẩm Miền Bắc, Công ty cổ phần Xây dựng công trình 1; Tập trung thu hồi nợ của các phương án mua nợ để thu hồi nợ và tổ chức bán nợ thuộc các phương án mua nợ để tái cơ cấu DN nhưng không có khả năng tái cơ cấu để thu hồi nợ đã mua; Tích cực phối hợp với cơ quan chủ sở hữu và các chủ nợ đẩy nhanh tiến trình tái cơ cấu DN khách nợ đã mua nợ. Quyết liệt thực hiện táo cơ cấu các DN thành viên thuộc SBIC và Vinalines thông qua việc đẩy mạnh thực hiện rà soát tài sản đảm bảo nợ của các DN thành viên thuộc SBIC tại các tỉnh, thành trong cả nước. Tiếp tục phối hợp với SBIC và Vinaline đàm phán mua nợ của các NHTM, các trái chủ cùng với việc xây dựng các phương án tái cơ cấu các DN thuộc 2 tổng công ty trên.

Trong hoạt động tiếp nhận, xử lý nợ và tài sản đã loại trừ, DATC chủ động phối hợp với cơ quan hữu quan rà soát triển khai việc tiếp nhận nợ và tài sản loại trừ khi cổ phần hóa DN 100% vốn nhà nước; Tập trung thu hồi nợ loại trừ đã tiếp nhận thuộc nhóm 1 và tận thu nợ nhóm 2; Tích cực thu hồi nợ của các DN tự xử lý trước khi bàn giao cho DATC. Tăng cường vai trò, trách nhiệm của người đại diện tại các DN có vốn góp của DATC. Triển khai có hiệu quả các phương án thoái vốn và thu hồi nợ theo kế hoạch đề ra…