Khóa học diễn ra tại Trường Đào tạo và Phát triển nguồn nhân lực Vietcombank, được triển khai thành 2 đợt từ 29/02/2024 đến 06/03/2024. Đây là khóa học mở đầu chuỗi đào tạo chuyển giao kiến thức của Ban Triển khai Dự án Khung năng lực Vietcombank phối hợp với KPMG triển khai trong quý I/2024. 

Thông qua khóa học, các Giám đốc/Trưởng Đơn vị được chia sẻ, chuyển giao kiến thức về nguyên lý, phương pháp luận, công cụ để có thể chủ động xây dựng bộ Khung năng lực chuyên môn và vận hành Khung năng lực tại đơn vị sau khi dự án kết thúc.

Đến tham dự chỉ đạo khóa học có ông Hồng Quang - Thành viên Hội đồng quản trị kiêm Giám đốc Khối Nhân sự, Phó Trưởng Ban thường trực Ban triển khai Dự án Khung năng lực; ông Kiều Hữu Thiện - Giám đốc Trường Đào tạo và Phát triển nguồn nhân lực, Thành viên Ban Chỉ đạo Dự án Khung năng lực; Về phía đối tác KPMG có bà Vũ Thị Lê Lan – Giám đốc Dịch vụ Tư vấn Con người và Thay đổi KPMG, Đồng Quản lý Dự án Khung năng lực cũng là giảng viên của khoá đào tạo này.

Phát biểu khai mạc, ông Hồng Quang nhấn mạnh: Khung năng lực là một trong những công cụ hữu hiệu được sử dụng trong công tác quản trị nhân sự tại nhiều tổ chức trong nước và quốc tế. Khung năng lực hỗ trợ tổ chức nói chung và cho từng Trưởng Đơn vị nói riêng xác định những năng lực cần thiết của một vị trí công việc trong Đơn vị, đồng thời đánh giá được khoảng trống năng lực của từng cán bộ để có những quyết định quản lý và phát triển nhân sự phù hợp với Đơn vị và tổ chức.

Dự án Khung năng lực của VCB đến thời điểm hiện tại đã đi được 2/3 chặng đường, hoàn thành hơn 40 giao phẩm, trong đó giao phẩm trọng yếu là Bộ từ điển Khung năng lực cốt lõi, lãnh đạo và chuyên môn với đầy đủ định nghĩa, cấp độ và mô tả hành vi cùng Bộ công cụ đánh giá năng lực cho tất cả các vị trí công việc trong hệ thống.

Cấu phần 3 của Dự án là cấu phần quan trọng nhằm đánh giá khoảng trống năng lực của tất cả các vị trí công việc tại tất cả các Đơn vị trong hệ thống trên cơ sở Bộ khung năng lực chuyên môn, từ đó góp phần nâng cao hiệu quả của công tác quản trị và phát triển nguồn nhân lực tại Vietcombank trong thời gian tới.

Vì vậy, Ban Lãnh đạo yêu cầu các Giám đốc Chi nhánh, Trưởng Đơn vị Trụ sỏ chính tập trung ưu tiên, dành thời gian tối đa để hoàn thành tốt khóa đào tạo và tiếp tục phối hợp với Ban Triển khai Dự án và Tư vấn KPMG để triển khai các hoạt động trong giai đoạn cao điểm của Dự án – đánh giá năng lực cho tất cả các vị trí công việc trên toàn hệ thống. 

Tại khoá đào tạo, các học viên đã tích cực tham gia thảo luận, thuyết trình, trao đổi với giảng viên về các nội dung liên quan đến: Nguyên tắc và Phương pháp luận để xây dựng Khung năng lực chuyên môn; Từ điển năng lực chuyên môn; Hồ sơ lý tưởng và Lộ trình triển khai năng lực chuyên môn.

Chương trình ghi nhận nhiều ý kiến tích cực của các học viên về nội dung giảng dạy cung cấp nhiều kiến thức, thông tin bổ ích, giúp học viên hiểu rõ hơn về phương pháp luận xây dựng Bộ Khung năng lực chuyên môn cũng như các ứng dụng và vai trò của Khung năng lực tại Đơn vị.

Khoá đào tạo Khung năng lực chuyên môn và đánh giá năng lực dành cho Giám đốc/Trưởng Đơn vị mở đầu chuỗi đào tạo chuyển giao kiến thức 09 khoá học của Ban Triển khai Dự án phối hợp với KPMG triển khai trong Quý 1/2024, dành cho 3 đối tượng: (1) Trưởng phòng/Ban/TT Trụ sở chính/VPĐD, Giám đốc Chi nhánh, (2) Thành viên BTK Dự án Khung năng lực, (3) Trưởng Phòng Chi nhánh và cán bộ Nhân sự tại Trụ sỏ chính, Chi nhánh diễn ra tại Hà Nội, Hưng Yên, Đà Nẵng và TP. Hồ Chí Minh.

Dự kiến sẽ có hơn 2.000 cán bộ được trực tiếp chuyển giao kiến thức về Khung năng lực và sẽ đóng vai trò là “hạt nhân” tiếp tục truyền thông và đào tạo để triển khai hiệu quả kết quả Dự án Khung năng lực tại các Đơn vị trong hệ thống.