Áp dụng ISO 9001 đem lại lợi ích gì cho doanh nghiệp?
ISO 9001 được áp dụng rộng rãi trên toàn thế giới. Có được chứng nhận ISO 9001 sẽ chứng minh doanh nghiệp đang có hệ thống quản lý chất lượng hiệu quả, đáp ứng tiêu chuẩn chung của quốc tế.
ISO 9001 là một tiêu chuẩn quốc tế về hệ thống quản lý chất lượng, do Tổ chức Tiêu chuẩn hóa Quốc tế (ISO) ban hành, được áp dụng rộng rãi trên toàn thế giới.
Lợi ích điển hình doanh nghiệp thu được khi áp dụng ISO 9001 có thể kể tới như tiêu chuẩn này giúp doanh nghiệp có sản phẩm chất lượng ổn định, hạn chế hư hỏng. Từ đó, giúp doanh nghiệp tạo niềm tin cho khách hàng và chiếm lĩnh thị trường; đáp ứng các yêu cầu đảm bảo chất lượng mà khách hàng quan tâm; thỏa mãn nhu cầu ngày càng cao của khách hàng.
Không những thế, doanh nghiệp còn giành ưu thế trong cạnh tranh, phát triển thị phần; tăng uy tín trên thị trường, tạo ra một con đường thuận lợi giúp thâm nhập vào thị trường khu vực và quốc tế; khẳng định uy tín về chất lượng sản phẩm; có thể đáp ứng các đòi hỏi của Ngành và Nhà Nước trong quản lý chất lượng.
Thời gian qua, Công ty cổ phần Dược liệu Mecola (tỉnh Long An) đã thành lập chuyên ngành sản xuất các sản phẩm phục vụ gia đình như: Nước lau sàn, nước rửa chén, tinh dầu tràm... từ các nguyên liệu thiên nhiên có sẵn tại địa phương. Ngay khi đi vào hoạt động, Công ty đã xây dựng, áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001.
Theo lãnh đạo doanh nghiệp, xây dựng và áp dụng tiêu chuẩn ISO 9001 là sự lựa chọn đúng đắn của Công ty. Hiện tại, nhà máy sản xuất của Công ty áp dụng công nghệ hiện đại, giảm thấp nhất mức sử dụng lao động, chỉ có 12 lao động cho dây chuyền sản xuất. Đặc biệt, Công ty áp dụng tiêu chuẩn ISO 9001 giúp cải thiện hiệu quả công việc của nhân viên.
Khi áp dụng tiêu chuẩn ISO 9001, việc lưu trữ hồ sơ được ví như "chiếc chìa khóa vàng" của doanh nghiệp. Trong quá trình làm việc, nếu có sự thay đổi nhân sự, hay một nhân viên nghỉ việc, việc áp dụng ISO 9001 là giải pháp hiệu quả để giải quyết vấn đề này.
Các vấn đề phát sinh trong công việc đều được ghi chép lại, sau đó mọi người cùng nhau bàn bạc, phân tích để đưa ra những biện pháp khắc phục nhằm giải quyết vấn đề triệt để. Dần dần những kinh nghiệm và cách xử lý công việc sẽ được chuyển thành quy trình hướng dẫn công việc cụ thể cho nhân viên. Qua đó, bất cứ một nhân viên nào cũng có thể áp dụng các quy trình giải quyết công việc một cách hiệu quả nhất.
Đặc biệt, khi áp dụng ISO 9001, chủ doanh nghiệp có thể điều khiển công việc từ xa, giám sát thái độ làm việc của nhân viên qua phần mềm; từ đó có thể thúc đẩy công việc tại nhà máy trôi chảy. Hiện nay, nhà máy sản xuất, phân phối ra thị trường bình quân mỗi sản phẩm khoảng 2 tấn/tháng. Công ty đang đẩy mạnh quảng bá, đưa sản phẩm ra thị trường nhiều hơn và đặt mục tiêu thúc đẩy xuất khẩu.
