Trong 6 tháng đầu năm 2014, hoạt động kinh doanh của DATC có những điểm nhấn hết sức quan trọng. Công ty đã, đang từng bước kiện toàn tổ chức bộ máy, từ cán bộ lãnh đạo Công ty đến cán bộ lãnh đạo các đơn vị trực thuộc và đã chính thức chuyển sang loại hình doanh nghiệp Công ty TNHH một thành viên Mua bán nợ Việt Nam từ ngày 29/4/2014. Mặc dù, Công ty có sự thay đổi lãnh đạo cấp cao nhưng với việc làm tốt công tác tư tưởng nên đội ngũ cán bộ, nhân viên đã yên tâm công tác, đoàn kết cùng phát triển. Bên cạnh đó, Công ty thường xuyên nhận được sự quan tâm chỉ đạo của Chính phủ, Bộ Tài chính, sự hợp tác của các Bộ, Ban, Ngành TW, của UBND các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương cùng các đối tác có liên quan... Tất cả các yếu tố trên đã góp phần không nhỏ tạo tiền đề để DATC đạt được kết quả khả quan.

Bên cạnh những thuận lợi như trên, trong 6 tháng đầu năm 2014, hoạt động kinh doanh của Công ty cũng gặp những khó khăn, vướng mắc đó là: Hành lang pháp lý vẫn còn thiếu, chưa đồng bộ và chưa tương xứng với chức năng, nhiệm vụ được giao, nhất là trong hoạt động mua bán nợ xấu gắn với tái cơ cấu doanh nghiệp (DN) khách nợ.

Nhiều khoản nợ chuyển thành vốn góp đã được hạch toán thu nhập (doanh thu, nộp thuế, tính lương, trích thưởng..) đến nay thực hiện thoái vốn thấp hơn mệnh giá sẽ dẫn tới DN phải kết chuyển toàn bộ giá vốn vào lỗ đã tác động đáng kể đến kết quả và thu nhập của người lao động trong Công ty.

Mặt khác, từ năm 2013 đến nay, Công ty quản lý tài sản của các tổ chức tín dụng Việt Nam (VAMC) triển khai hoạt động mua bán nợ xấu của hệ thống Ngân hàng thương mại và một số Công ty mua bán nợ của các thành phần kinh tế khác ra đời, hoạt động mua bán nợ cũng đã ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động mua bán nợ của DATC.

Cùng với đó là, những diễn biến trên Biển Đông khi Trung Quốc đã hạ đặt trái phép giàn khoan Hải Dương 981 trong vùng đặc quyền kinh tế và thềm lục địa, quyền tài phán của Việt Nam cũng đã ảnh hưởng đến tình hình hoạt động hàng hải, hàng không, hoạt động xuất nhập khẩu nói chung và kinh doanh xuất nhập khẩu thủy sản nói riêng của một số DN có vốn đầu tư của Công ty nói chung.

Mặc dù vậy, với tinh thần đoàn kết, quyết tâm vượt khó hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ kinh doanh, trong 6 tháng đầu năm hoạt động mua bán nợ và tái cơ cấu DN của DATC vẫn gặt hái được khá nhiều thành công. Điển hình các hoạt động của của Công ty đã làm được là: Công ty đã phối hợp với các cơ quan chức năng của các tỉnh như: Vĩnh Phúc, Hà Tĩnh, Quảng Ngãi, Bình Dương... chủ động đàm phán với Ngân hàng Phát triển và các ngân hàng thương mại, các chủ nợ lớn để triển khai thí điểm các phương thức xử lý nợ mới trên cơ sở chủ động tìm kiếm các nhà đầu tư chiến lược, các tập đoàn tài chính lớn để tham gia tái cơ cấu DN ngay từ đầu. Cụ thể: Công ty cổ phần Tập đoàn Gỗ Trường Thành, Cty TNHH Thiên Mã, Công ty TNHH 1 TV Đầu tư hạ tầng và kinh doanh đô thị (UBI); Công ty XNK Bình ĐỊnh, Công ty CP Xây dựng công trình 1, Công ty Nhựa và cơ khí Hồng Hải; Công ty CP Gạch ngói và VLXD Đồng Nai – Hà Tĩnh...

Mặt khác, DATC tích cực thực hiện rà soát và đánh giá các phương án mua nợ đang tái cơ cấu và tình hình hoạt động kinh doanh của các DN đã tái cơ cấu còn khó khăn về tài chính để chủ động phối hợp với cơ quan chủ sở hữu vốn nhà nước tại DN (như Bộ Giao thông Vận tải, Bộ Xây dựng…, các tập đoàn, tổng Công ty nhà nước như: Cienco 6, Cienco 5, Cienco 1, Lilama...) nhằm tìm các giải pháp tháo gỡ vướng mắc giúp DN vượt qua khó khăn, ổn định và phát triển, đồng thời cũng tạo điều kiện để DATC thoái vốn thu hồi nợ.

Cùng với đó, DATC đã và đang tiến hành thu thập, chuẩn bị, hoàn thiện các thủ tục cần thiết để khởi kiện một số DN cố tình chây ì, không trả nợ cho DATC theo cam kết; Thí điểm việc phối hợp với các cơ quan chức năng thực thi pháp luật để xử lý các trường hợp có biểu hiện làm thất thoát, biển thủ tiền, tài sản của DN có vốn góp của DATC.

Đồng thời, DATC tích cực phối hợp với các cơ quan có liên quan để xử lý các vấn đề phát sinh trong việc thu hồi nợ của DATC tại Công ty ACLII (như tái cơ cấu Công ty cổ Nhựa Trường Thịnh) và các trường hợp phát sinh làm thất thoát vốn, tài sản tại các doanh nghiệp như: Công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản Procimex Việt Nam; Công ty CP Xuất nhập khẩu Sông Hồng....

Trong hoạt động tái cơ cấu DN, DATC đẩy mạnh thực hiện nhiều phương án, tại nhiều công ty để mang lại kết quả tích cực. Thông qua hoạt động mua bán nợ, xử lý tài chính, tái cơ cấu DN, chuyển nợ thành vốn góp cổ phần, Công ty đã tái cơ cấu thành công được 02 DN khách nợ (Công ty CP Đường bộ 230 và Công ty cổ phần Xây dựng công trình 507) và đang hoàn tất thủ tục để bán cổ phần, tái cơ cấu các DN:  Công ty Nạo vét Đường thủy 1, Công ty Tôn Vinashin, Công ty Xây dựng và sản xuất vật liệu giao thông 529...

Để tiếp tục phát huy kết quả đạt được trong những tháng đầu năm, thời gian còn lại của năm 2014, DATC xác định, nhiệm vụ mua bán nợ, tái cơ cấu DN cần tiếp tục thực hiện quyết liệt và hiệu quả hơn. Theo đó, nhiệm vụ đã được DATC đặt ra trong những tháng cuối năm là”

- Tiếp tục đàm phán với các Ngân hàng thương mại để triển khai các phương án mua nợ lớn như: Công ty TNHH Thiên Mã, UBI, Công ty Thực phẩm Miền Bắc; Công ty CP Xây dựng công trình 1...

- Tập trung thu hồi nợ của các phương án mua nợ để thu hồi nợ và tổ chức bán nợ thuộc các phương án mua nợ để tái cơ cấu DN nhưng không có khả năng tái cơ cấu để thu hồi nợ đã mua (Công ty Nhôm Hà Nội, Công ty CP 675...).

- Tích cực phối hợp với cơ quan chủ sở hữu và các chủ nợ đẩy nhanh tiến trình tái cơ cấu DN khách nợ đã mua nợ. Trước mắt tập trung hoàn thành tái cơ cấu các DN: Công ty cổ phần Nạo vét Đường thủy 1. Công ty cổ phần Tôn Vinashin, Công ty Công nghiệp cơ khí Sài Gòn; Công ty Dâu tằm tơ Tân Lộc, Công ty xuất nhập khẩu Bình Định, Công ty Cơ khí Ô tô Đà Nẵng...