Liên tiếp trong thời gian gần đây hoạt động thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) đón nhận những thông tin tích cực từ các tập đoàn hàng đầu thế giới. Tất nhiên, để đẩy nhanh quá trình này và tận dụng cơ hội, Việt Nam cần chuẩn bị sẵn sàng những điều kiện cần và đủ về nguồn nhân lực hay năng lực của chính các doanh nghiệp nội nếu muốn tham gia vào chuỗi sản xuất toàn cầu.

Cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ tư đang tạo ra sự thay đổi nhanh chóng trong cách quản lý, điều hành cũng như quá trình phát triển của doanh nghiệp. Cách mạng công nghiệp lần thứ tư có thể sẽ phá vỡ thị trường lao động; khi tự động hóa, trí tuệ nhân tạo đang dần thay thế lao động con người trong nền kinh tế, trong nhiều lĩnh vực, công đoạn và có thể khiến hàng triệu lao động trên thế giới rơi vào cảnh thất nghiệp. Đây là một trong những yếu tố tác động trực tiếp đến xu hướng phát triển nguồn nhân lực số, nhất là trong các doanh nghiệp hiện nay.

Tác động của 4 đợt dịch COVID-19 trong 2 năm qua đã khiến nền kinh tế nói chung bị ảnh hưởng, trong đó ngành Du lịch là một trong những ngành bị ảnh hưởng nặng nề nhất, nhiều người làm việc trong lĩnh vực này đã bị thất nghiệp hoặc chuyển sang công việc khác. Nguy cơ thiếu nhân lực du lịch đã được cảnh báo khi bước vào giai đoạn phục hồi.

Nguồn nhân lực được đánh giá và nhìn nhận là rất cần thiết cho việc điều hành cũng như quản lý chương trình tổng thể phục hồi và phát triển kinh tế - xã hội từ nay đến năm 2030, là năm Việt Nam mong muốn đạt được 17 mục tiêu phát triển bền vững quốc gia.

Ðại dịch COVID-19 đã và đang tác động lớn đến kinh tế - xã hội của nước ta. Lúc này, những yêu cầu về nguồn nhân lực, lao động và việc làm luôn được đặt lên hàng đầu nhằm tập trung hoàn thiện và nâng cao chất lượng hệ thống thông tin dự báo thị trường lao động và chất lượng dịch vụ việc làm; hoàn thiện cơ chế, chính sách để phát triển đồng bộ, liên thông thị trường lao động cả về quy mô, chất lượng lao động; đổi mới chế độ tuyển dụng, trọng dụng nhân tài trong quản lý, quản trị nhà nước và đổi mới sáng tạo.

Xu hướng chuyển đổi số đang đặt ra nhiều cơ hội và thách thức đối với ngành Bất động sản, đó là doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực bất động sản sẽ có cơ hội tiếp cận khách hàng với chi phí rẻ, dễ dàng thực hiện các chiến lược marketing hấp dẫn, nhanh chóng và hiệu quả. Tuy nhiên, đi liền với các cơ hội thì các doanh nghiệp bất động sản cần phải tiếp tục đầu tư, đồng bộ hóa, nâng cao năng lực đội ngũ nhân sự và hệ thống công nghệ để thích ứng với bối cảnh chuyển đổi số hiện nay.

Năm 2016, tỉnh ủy Lâm Đồng đã ban hành Nghị quyết về “Phát triển du lịch chất lượng cao giai đoạn 2016 - 2020, định hướng đến năm 2025…”, trong đó xác định du lịch là “ngành kinh tế động lực”.

Theo ông Phạm Đình Thúy - Vụ trưởng Vụ Thống kê công nghiệp và xây dựng (Tổng cục Thống kê – Bộ Kế hoạch và Đầu tư), trong bức tranh FDI những tháng đầu năm chỉ có vốn góp, mua cổ phần giảm, còn nhiều điểm sáng, đó là vốn đăng ký mới và tăng thêm của các nhà đầu tư nước ngoài vào Việt Nam vẫn tăng mạnh so với cùng kỳ năm trước.

Trong thời đại kỹ thuật số, các công ty phải đối mặt với nhiều thách thức khi mà các công nghệ mới liên tục xuất hiện và môi trường kinh doanh biến động khó lường.

Theo quan niệm của kế toán truyền thống, tất cả các chi phí hình thành vốn nhân lực được coi là một khoản phí trừ vào doanh thu trong kỳ vì nó không tạo ra bất kỳ tài sản vật chất nào.