ĐẨY NHANH TÁI CƠ CẤU DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC VÀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

KienlongBank dẫn đầu về tốc độ tăng trưởng số lượng giao dịch Napas 247

KienlongBank dẫn đầu về tốc độ tăng trưởng số lượng giao dịch Napas 247

Giải thưởng "Ngân hàng dẫn đầu về tốc độ tăng trưởng số lượng giao dịch Napas 247" được Công ty Cổ phần Thanh toán Quốc gia Việt Nam (Napas) công bố và trao tặng cho Ngân hàng TMCP Kiên Long (KienlongBank) dựa trên tỷ lệ phát triển vượt bậc trong phân khúc thanh toán Napas tại Việt Nam.
Thêm “món ngon” để lựa chọn tại Novahills Mũi Né

Thêm “món ngon” để lựa chọn tại Novahills Mũi Né

Sở hữu địa hình “tựa sơn, hướng thuỷ” hiếm có, phong cách kiến trúc Tây Ban Nha vùng Địa Trung Hải ấn tượng, tiện ích nội khu đẳng cấp…, NovaHills Mũi Né Resort & Villas hiện đang là tâm điểm của giới đầu tư bất động sản nghỉ dưỡng. Mới đây, các nhà đầu tư lại tiếp tục dậy sóng khi Novaland công bố thiết kế mẫu biệt thự với một hồ bơi dài xuyên suốt độc đáo, nâng cao giá trị của dự án này.
 "Tiếp sức" tái cơ cấu doanh nghiệp

"Tiếp sức" tái cơ cấu doanh nghiệp

(Tài chính) “Để tái xử lý nợ, tái cơ cấu doanh nghiệp (DN) thành công, điều quan trọng nhất là cần phải có cơ chế và chính sách phù hợp. Cụ thể, cần tạo dựng thị trường mua bán nợ, hoàn thiện cơ chế, chính sách cho thị trường này vận hành thông suốt, trong đó “tăng lực” cho Công ty Mua bán nợ Việt Nam (DATC)…” - là nhận định của ông Phạm Thanh Quang, Tổng giám đốc Công ty Mua bán nợ Việt Nam.
Tái cơ cấu hệ thống ngân hàng - khó có thể làm nhanh

Tái cơ cấu hệ thống ngân hàng - khó có thể làm nhanh

Theo nhận định của nhiều chuyên gia tài chính, tiến độ tái cơ cấu các tổ chức tín dụng diễn ra tương đối chậm. Tuy nhiên tái cơ cấu hệ thống ngân hàng gắn chặt với việc giải quyết nợ xấu, ít nhiều cũng liên quan đến việc xử lý, uốn nắn tình trạng sở hữu chéo, ngăn ngừa những rủi ro lớn trong hệ thống ngân hàng. Tái cơ cấu hệ thống ngân hàng không chỉ là sáp nhập ngân hàng này với ngân hàng khác, mà còn phải làm lành mạnh và nâng cao sức khỏe của từng ngân hàng, cũng như toàn hệ thống. Do đó, việc tái cơ cấu có muốn làm nhanh cũng khó, bởi những nút thắt cần giải quyết đều cần có thời gian.
Kinh nghiệm quốc tế về tái cơ cấu hệ thống ngân hàng

Kinh nghiệm quốc tế về tái cơ cấu hệ thống ngân hàng

(Tài chính) Kinh nghiệm thực tiễn tại các nước cho thấy khi tiến hành tái cấu trúc hệ thống ngân hàng thường phải tiến hành những bước đi nhất định như đánh giá hiện trạng hệ thống, tái cấu trúc nợ của khu vực doanh nghiệp, hỗ trợ hệ thống ngân hàng, quản lý nợ xấu, chuyển đổi sở hữu. Việc thực hiện hiệu quả các công việc nói trên sẽ góp phần làm nên thành công của quá trình tái cấu trúc hệ thống ngân hàng.
Định vị để tái cơ cấu

Định vị để tái cơ cấu

(Tài chính) Được hưởng nhiều ưu đãi song hiệu quả mang lại chưa tương xứng là vấn đề “nóng” đặt ra tại các doanh nghiệp nhà nước. Định vị lại vai trò, vị trí để đẩy mạnh tái cơ cấu doanh nghiệp nhà nước trong bối cảnh hiện nay là quyết tâm lớn của các bộ, ngành và bản thân mỗi doanh nghiệp.
Bài học tái cấu trúc doanh nghiệp nhà nước ở Trung Quốc

Bài học tái cấu trúc doanh nghiệp nhà nước ở Trung Quốc

(Tài chính) Tái cấu trúc tài chính cùng với tái cấu trúc quản trị doanh nghiệp (DN) và tái cấu trúc nguồn nhân lực được thực hiện khá đồng bộ và nhất quán đã giúp Trung Quốc thay đổi diện mạo doanh nghiệp nhà nước (DNNN) một cách rõ rệt (đặc biệt là từ năm 2002 đến nay). Nhờ vậy, nhiều DN nước này đã góp mặt trong nhóm các DN hàng đầu thế giới.