Theo giới chuyên gia, các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) nên tái cấu trúc doanh nghiệp, tận dụng fintech và tiếp cận vốn để có thể tự cứu lấy mình trong giai đoạn khó khăn của thị trường và nhanh chóng phục hồi sau khi dịch qua đi.

Sau hơn 3 tuần tạm gián đoạn do thực hiện các biện pháp giãn cách xã hội, đây là thời điểm nhanh chóng khôi phục chuỗi sản xuất kinh doanh của nhiều ngành nghề. Khôi phục kinh tế phải song hành cùng công tác phòng chống dịch Covid-19.

Sau những chao đảo của thị trường chứng khoán, nhiều nhà đầu tư đã chùn bước. Vậy nhà đầu tư có nên rời bỏ thị trường hay không và đâu là cơ hội trong đại dịch COVID-19?

Chủ trương cơ cấu lại nền kinh tế Việt Nam được triển khai từ năm 2011 và đến nay vẫn đang là một trong các trọng tâm được thực hiện trong giai đoạn 2016 - 2020. Trong đó, nhiệm vụ quan trọng và không thể tách rời của tái cơ cấu nền kinh tế chính là tái cấu trúc lại nền tài chính quốc gia và cải cách chính sách tài chính tạo động lực cho tăng trưởng. Với chức năng của mình, tài chính không chỉ là hệ quả của nền kinh tế mà còn là động lực thúc đẩy nền kinh tế tăng trưởng. Ngược lại, sự thay đổi của bối cảnh kinh tế cũng đặt ra yêu cầu phải điều chỉnh nền tài chính để phù hợp với thực tiễn và đạt được các mục tiêu đã đề ra.

Tái cấu trúc tài chính có vai trò quan trọng trong quá trình phát triển của mỗi doanh nghiệp, nhất là đối với các doanh nghiệp vận tải biển đang gặp khó khăn trong quá trình kinh doanh. Hiện nay, ở Việt Nam có khoảng 300 doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực vận tải biển, nhưng chỉ có 14 doanh nghiệp vận tải biển được niêm yết trên thị trường chứng khoán. Trong bối cảnh thị trường vận tải biển nước ta đang gặp không ít khó khăn, thách thức thì việc tái cấu trúc doanh nghiệp vận tải biển là yêu cầu bức thiết.

Việc tái cấu trúc tài chính kết hợp với các giải pháp tái cấu trúc các doanh nghiệp vận tải biển là rất cần thiết nhằm thay đổi phương thức hoạt động, chủ động trong kinh doanh, tăng giá trị cổ phiếu của các doanh nghiệp vận tải biển trên thị trường hướng tới phát triển bền vững.

Theo Báo cáo thường niên mới công bố đầu năm 2019, tính đến cuối năm 2018 Tập đoàn Hoa Sen có 491 chi nhánh, cửa hàng trên cả nước. Kể từ ngày 1/3 – 12/4, 43 ngày, HĐQT của Tập đoàn Hoa Sen đã ban hành liên tiếp 6 nghị quyết, giải thể tổng cộng 199 chi nhánh trực thuộc. Đặc biệt cả hai văn phòng đại diện ở Hà Nội và TP. Hồ Chí Minh đều được giải thể.

Khi khó khăn trong kinh doanh của doanh nghiệp hiện hữu thành những khoản nợ thì việc xử lý nợ, tái cấu trúc trên cơ sở biến những khoản nợ thành vốn góp là giải pháp ưu việt nhất mang lại lợi ích kép. Hoạt động này đã được Công ty Mua bán nợ Việt Nam (DATC) thực hiện từ nhiều năm nay.

Tới đây, các cơ quan chức năng sẽ tiếp tục tăng cường hiệu lực quản lý nhà nước và hiệu quả công tác thanh tra, kiểm tra, giám sát, xử phạt hành chính trong lĩnh vực bảo hiểm trong một nỗ lực nhằm cơ cấu lại thị trường bảo hiểm.

Thời gian qua, với sự vào cuộc mạnh mẽ của ngành Chứng khoán nhằm tái cấu trúc hoạt động của công ty chứng khoán (CTCK), tình hình tài chính của các CTCK được cải thiện và trở nên lành mạnh hơn. Khả năng tiếp cận và huy động vốn của các CTCK từ các đối tác lớn cũng có nhiều thuận lợi. Tới đây, đối với tình trạng của từng CTCK, sẽ có thêm những liều thuốc riêng để xử lý rốt ráo các vấn đề nội tại của các công ty này trong quá trình tái cấu trúc hoạt động.