ERP là một công cụ mạnh mẽ trong việc cải thiện năng suất sản xuất thông qua quản lý nguồn lực hiệu quả.

Bằng cách tích hợp và tự động hóa quy trình, ERP giúp tối ưu hóa việc sử dụng nguồn lực con người, thiết bị và nguyên liệu thô để đạt được sản lượng sản xuất tốt nhất có thể.

ERP giúp doanh nghiệp theo dõi thông tin nhân viên, kỹ năng nhân viên, kinh nghiệm; lên kế hoạch ca làm việc một cách hiệu quả dựa trên kỹ năng và yêu cầu công việc; giám sát hiệu suất lực lượng lao động và sản lượng sản xuất để tối ưu hóa phân công công việc và sự tham gia.

Ngoài ra, ERP tích hợp dữ liệu và quy trình từ kế hoạch đến giao hàng, tối ưu hóa quy trình sản xuất; tối ưu lịch trình sản xuất, theo dõi tiến độ sản xuất và cảnh báo kịp thời các vấn đề phát sinh; quản lý dây chuyền sản xuất và chọn tối ưu hóa quy trình để tăng năng suất.

Hệ thống ERP cũng tự động hóa toàn bộ báo cáo và số liệu để theo dõi hiệu suất sản xuất và chất lượng sản phẩm; giám sát dữ liệu thời gian thực để xử lý vấn đề kịp thời và đảm bảo cải tiến liên tục.

ERP tích hợp quản lý mua sắm, luân chuyển hàng hóa và lịch trình cung ứng từ nhà cung cấp; theo dõi tồn kho và dự báo nhu cầu nguyên liệu để đảm bảo nguồn cung ổn định.

Hệ thống ERP còn thiết lập kết nối mạnh mẽ giữa các phòng ban và các hoạt động, tạo điều kiện cho việc chia sẻ dữ liệu tự động; ngăn ngừa lỗi và giảm thời gian xử lý dữ liệu thủ công.

Đáng chú ý, hệ thống ERP cho phép theo dõi và quản lý chất lượng sản phẩm thông qua dữ liệu kiểm tra và xác nhận của bộ phận kiểm soát; xác định và giải quyết các vấn đề về chất lượng một cách kịp thời để đáp ứng các quy định và tiêu chuẩn...

Nhiều chuyên gia năng suất, chất lượng cho rằng, việc triển khai ERP trong quản lý nguồn lực là một phần quan trọng của chiến lược nâng cao năng suất sản xuất.

Hệ thống này không chỉ tối ưu hóa phân bổ nguồn lực mà còn thúc đẩy sự phối hợp tốt hơn, quyết định dựa trên dữ liệu và cải tiến liên tục trong suốt vòng đời sản xuất.​

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, nâng cao năng suất sản xuất đã trở thành một ưu tiên hàng đầu cho các doanh nghiệp. Nâng cao năng suất sản xuất thông qua việc áp dụng ERP là một phương pháp vô cùng hiệu quả.

Nhờ tích hợp dữ liệu và quy trình, ERP giảm thiểu sai sót và rút ngắn thời gian xử lý dữ liệu thủ công, từ đó tăng cường hiệu suất hoạt động. Việc giám sát và đo lường hiệu suất trở nên hiệu quả hơn, mang lại cái nhìn rõ ràng hơn về quy trình sản xuất và xác định các lĩnh vực cần cải thiện.

Hơn nữa, ERP hỗ trợ quản lý nguồn lực hiệu quả, duy trì mối liên kết mạnh mẽ trong chuỗi cung ứng và đảm bảo tuân thủ các tiêu chuẩn chất lượng. Tổng cộng, việc triển khai ERP giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất, cải thiện hiệu suất hoạt động và giành được lợi thế cạnh tranh trong bối cảnh thị trường ngày càng khó khăn.