Để giúp các doanh nghiệp vượt qua khó khăn, tăng tính cạnh tranh, bên cạnh chính sách hỗ trợ, bản thân các doanh nghiệp cũng phải nâng cao tính chủ động trong xây dựng mục tiêu, phương án.
Không chỉ quan tâm đến lợi nhuận và doanh thu, các doanh nghiệp hiện nay còn cần phải chú trọng vào môi trường xung quanh mà hoạt động của doanh nghiệp tác động đến và ngược lại. Vì thế, việc áp dụng bộ Tiêu chuẩn ISO 14001 nhằm quản lý môi trường khoa học và giảm thiểu tối đa tác động xấu đến môi trường là việc cần thiết giúp các doanh nghiệp phát triển bền vững.
Để triển khai áp dụng Hhệ thống quản lý kinh doanh liên tục phù hợp theo Tiêu chuẩn ISO 22301, thì một trong những yếu tố quan trọng là các doanh nghiệp cần thể hiện rõ hơn về cam kết của lãnh đạo, cán bộ nhân viên trong việc triển khai áp dụng ISO 22301.
Doanh nghiệp vừa và nhỏ khi áp dụng ISO 45001 thường đối mặt với những khó khăn, thác thức về tài chính; thiếu kiến thức cần thiết liên quan; thiếu nguồn lực và thời gian cần thiết để thực hiện.
Thực tế sản xuất, kinh doanh đã chứng minh, rèn luyện tác phong công nghiệp, nâng cao ý thức, kỷ luật lao động cho người lao động (NLĐ) là yếu tố quan trọng góp phần nâng cao năng suất lao động.
Với các công ty Nhật Bản nói chung, đặc biệt tại Công ty Honda, việc xây dựng môi trường làm việc an toàn, dân chủ, văn hóa doanh nghiệp là nền tảng cơ bản đảm bảo tăng năng suất lao động.
Thời gian qua, một số doanh nghiệp ngành thép đã đẩy mạnh cải tiến, đầu tư công nghệ, hệ thống quản lý chất lượng. Điều này giúp các doanh nghiệp từng bước nâng cao vị thế, uy tín trên thị trường.
Cam kết của lãnh đạo đối với việc thực hiện ISO 17025 và việc áp dụng hệ thống quản lý đối với phòng thử nghiệm, hiệu chuẩn là điều kiện tiên quyết đảm bảo thành công trong áp dụng, duy trì hệ thống quản lý ISO 17025.
Hướng tới mục đích hỗ trợ các doanh nghiệp tối ưu hóa năng suất làm việc, nhiều công cụ năng suất đã ra đời. Các công cụ này đa dạng về loại hình và phù hợp với nhiều mô hình doanh nghiệp, tổ chức khác nhau, đem lại nhiều lợi ích.