Doanh nghiệp tìm ra lợi thế nhờ áp dụng thành công công cụ cải tiến năng suất
Áp dụng các tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật quốc gia, các công cụ cải tiến năng suất, hệ thống quản lý chất lượng… đã và đang là giải pháp quan trọng giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất, chất lượng.
Thời gian qua, sau quá trình nỗ lực, nhiều doanh nghiệp đã áp dụng thành công các hệ thống quản lý cũng như công cụ cải tiến năng suất, chất lượng, đem về hiệu quả thiết thực. Công ty TNHH Sản xuất thương mại thuỷ sản Quảng Ninh (BAVABI) là một ví dụ điển hình.
Doanh nghiệp này đã được chứng nhận áp dụng thành công 2 hệ thống quản lý môi trường và quản lý tốt an toàn vệ sinh thực phẩm cùng 1 công cụ cải tiến là 5S.
Công ty đã có sự thay đổi mạnh mẽ từ khi đưa được quy trình IS0 vào hoạt động, chuẩn hoá các hoạt động trong sản xuất, kinh doanh; cán bộ, nhân viên thực hiện công việc khoa học và bài bản, hiệu quả hơn. Qua đó, giúp nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, đồng thời giảm chi phí nhưng vẫn mang lại lợi nhuận cao hơn trước cho Công ty.
Tương tự, Công ty TNHH Nuôi trồng sản xuất và chế biến dược liệu Đông Bắc cũng đã xây dựng thành công 2 hệ thống và 1 công cụ 5S. Đó là Hệ thống quản lý tốt an toàn vệ sinh thực phẩm (Hệ thống ISO 22000: 2018) và Tiêu chuẩn về hệ thống quản lý chất lượng (Hệ thống ISO 9001: 2015).
Việc xây dựng, áp dụng thành công các hệ thống quản lý chất lượng đã giúp hoạt động dịch vụ trồng trọt, sau thu hoạch, chế biến dược liệu của công ty mang lại hiệu quả rõ rệt hơn; giúp doanh nghiệp từng bước tìm ra lợi thế để tiếp tục phát triển sản xuất kinh doanh, nâng cao sức cạnh tranh trên thị trường.
Thời gian qua, để hỗ trợ cho các doanh nghiệp, nhiều địa phương đã tích cực triển khai thực hiện Đề án hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao năng suất, chất lượng và sản phẩm hàng hóa trên địa bàn tỉnh.
Các tỉnh thường lựa chọn hỗ trợ một số doanh nghiệp điển hình theo nhóm lĩnh vực. Ví dụ như tỉnh Quảng Ninh lựa chọn tập trung hỗ trợ 10 doanh nghiệp theo các nhóm lĩnh vực chính gồm: Nhóm doanh nghiệp lĩnh vực sản xuất cơ khí, chế tạo, vật liệu xây dựng; nhóm doanh nghiệp lĩnh vực nuôi trồng nông, lâm, thủy sản và chế biến; nhóm doanh nghiệp dịch vụ; nhóm doanh nghiệp xuất nhập khẩu.
Nội dung hỗ trợ gồm giải pháp kết hợp các hệ thống quản lý, các công cụ cải tiến năng suất, chất lượng, các giải pháp số hoá, chuyển đổi số trong quản trị doanh nghiệp.
Về cơ bản, tại các địa phương đều ghi nhận sự vào cuộc tích cực của các doanh nghiệp được tham gia xây dựng mô hình doanh nghiệp điểm về năng suất, chất lượng.
Từ những lợi ích và kết quả đạt được, có thể khẳng định việc hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm hàng hoá dịch vụ trên địa bàn các địa phương được các doanh nghiệp triển khai tích cực, mang lại hiệu quả đáng ghi nhận.
Để tiếp tục phát triển bền vững, các doanh nghiệp cần duy trì và nỗ lực áp dụng các hệ thống và công cụ quản lý nhằm vươn tầm sản xuất kinh doanh, đóng góp vào sự phát triển của địa phương.