Theo các chuyên gia quản trị doanh nghiệp, việc áp dụng các chỉ số đo lường hiệu suất trọng yếu (KPI) trong chiến lược lãnh đạo của các doanh nhân Việt là rất cần thiết và đem lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp. Tuy nhiên, việc ứng dụng công cụ này không đơn giản, đòi hỏi nhiều công sức và sự quyết tâm cao.

Để thúc đẩy hoạt động sản xuất, kinh doanh, nâng cao năng suất chất lượng, nhiều doanh nghiệp đã tìm đến hệ thống quản lý, đổi mới công nghệ để từ đó nâng cao năng suất chất lượng.

Với quan niệm, năng suất, chất lượng của doanh nghiệp có được là do đội ngũ nhân viên trực tiếp tham gia sản xuất và cung cấp dịch vụ, do đó cần tập trung nâng cao năng lực cho lực lượng này. Đây cũng là nhiệm vụ mà mô hình nhóm huấn luyện TWI hướng tới. Điều này đã được chứng minh bằng hiệu quả thực tế tại nhiều doanh nghiệp đã áp dụng.

Duy trì hiệu suất thiết bị tổng thể (TPM) là một phương pháp quản lý được áp dụng đầu tiên tại Nhật Bản, sau đó được phổ biến, áp dụng rộng rãi trong các ngành sản xuất công nghiệp trên toàn thế giới. Tại Việt Nam, nhiều doanh nghiệp đã áp dụng công cụ này và đem lại hiệu quả trong việc nâng cao hiệu suất.

Với xu hướng quản lý theo phương pháp hiện đại, các công ty tại Việt Nam ngày càng xu hướng đưa chương trình 6 Sigma vào áp dụng nhằm đạt được các mục tiêu sản xuất kinh doanh, giảm lãng phí, cũng như thỏa mãn các yêu cầu ngày càng cao của khách hàng.

Việc áp dụng hệ thống tích hợp, kết hợp công cụ cải tiến đã giúp nhiều doanh nghiệp ổn định, nâng cao chất lượng sản phẩm, năng cao năng suất, qua đó nâng cao năng lực cạnh tranh.

Việc áp dụng hiệu quả các hệ thống quản lý chất lượng, công cụ cải tiến năng suất sẽ giúp các doanh nghiệp nâng cao chất lượng sản phẩm, năng cao năng suất, qua đó nâng cao năng lực cạnh tranh.

5S là một cụm 5 từ tiếng Nhật thể hiện một triết lý, một phương pháp làm việc nhằm tạo ra một môi trường làm việc sạch sẽ, ngăn nắp, thuận tiện, giảm thiểu lãng phí, đảm bảo an toàn, từ đó nâng cao năng suất và lợi nhuận cho doanh nghiệp.

Ứng dụng mô hình 5S trong lĩnh vực giáo dục – y tế hiện nay đã mang lại nhiều hiệu quả thiết thực và mang lại ý nghĩa rất lớn đối với sự phát triển của toàn xã hội.

Việc áp dụng các hệ thống quản lý, công cụ cải tiến nhằm nâng cao năng suất, chất lượng (NSCL) sản phẩm hàng hóa là một trong những yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp Việt Nam tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường trong nước cũng như quốc tế.