Kaizen là một trong những phương pháp cải tiến năng suất hiệu quả nhất đã và đang được áp dụng phổ biến tại Việt Nam.

Với xu hướng quản lý theo phương pháp hiện đại, các công ty tại Việt Nam ngày càng xu hướng đưa chương trình 6 Sigma vào áp dụng nhằm đạt được các mục tiêu sản xuất kinh doanh, giảm lãng phí, cũng như thỏa mãn các yêu cầu ngày càng cao của khách hàng.

Đảng và Nhà nước ta đã có nhiều chủ trương, cơ chế, chính sách nhằm khuyến khích, thúc đẩy các hoạt động nâng cao năng suất chất lượng, góp phần đưa năng suất trở thành động lực phát triển quan trọng trong các ngành, lĩnh vực và cả nền kinh tế.

5S là một cụm 5 từ tiếng Nhật thể hiện một triết lý, một phương pháp làm việc nhằm tạo ra một môi trường làm việc sạch sẽ, ngăn nắp, thuận tiện, giảm thiểu lãng phí, đảm bảo an toàn, từ đó nâng cao năng suất và lợi nhuận cho doanh nghiệp.

Ứng dụng mô hình 5S trong lĩnh vực giáo dục – y tế hiện nay đã mang lại nhiều hiệu quả thiết thực và mang lại ý nghĩa rất lớn đối với sự phát triển của toàn xã hội.

Việc áp dụng các hệ thống quản lý, công cụ cải tiến nhằm nâng cao năng suất, chất lượng (NSCL) sản phẩm hàng hóa là một trong những yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp Việt Nam tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường trong nước cũng như quốc tế.

Áp dụng hệ thống quản lý, công cụ cải tiến nhằm nâng cao năng suất, chất lượng (NSCL) sản phẩm hàng hóa là một trong những yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường.

Trong bối cảnh hiện nay việc các doanh nghiệp thực hiện theo hệ thống tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật quốc gia đóng vai trò quan trong để chiếm lĩnh thị trường, tăng doanh thu và lợi nhuận.

Trong thời kì hội nhập quốc tế sâu rộng như hiện nay, các doanh nghiệp ngày càng áp dụng nhiều hơn các hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn quốc tế và các công cụ năng suất chất lượng (CCNSCL) phù hợp với ngành nghề, lĩnh vực hoạt động của mình.

Nhóm kiểm soát chất lượng (QQC) là mô hình hoạt động, làm việc theo từng nhóm nhỏ, đã được triển khai tại nhiều quốc gia trên thế giới. Một trong những mục tiêu chính của nhóm QCC là khuyến khích tinh thần tập thể của các thành viên, từ đó tạo thuận lợi cho sự chọn lựa chủ đề cải tiến năng suất lao động và hướng đến nâng cao chất lượng sản phẩm cho doanh nghiệp.