ISO/TS 29001 là tiêu chuẩn kỹ thuật quy định các yêu cầu cụ thể đối với hệ thống quản lý chất lượng của các tổ chức cung cấp sản phẩm và dịch vụ trong ngành công nghiệp dầu mỏ, hóa dầu và khí thiên nhiên.

Thời gian qua, nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam đã được tiếp cận, áp dụng thành công các công cụ cải tiến năng suất, chất lượng như TPM, 5S, Kaizen.

Tiêu chuẩn ISO 14001 là hệ thống quản lý liên quan đến vấn đề môi trường. Áp dụng ISO 14001 sẽ giúp doanh nghiệp đáp ứng được các yêu cầu để bảo bảo môi trường không bị ô nhiễm cùng nhiều lợi ích thiết thực khác.

Nâng cao năng lực cạnh tranh, giảm thiểu nhu cầu kiểm tra, thanh tra từ các cơ quan quản lý nhà nước… là một số lợi ích điển hình của doanh nghiệp khi áp dụng bộ tiêu chuẩn OHSAS 18000.

Thời gian qua, tỉnh Vĩnh Phúc đã ban hành nhiều cơ chế, chính sách hỗ trợ, giúp các doanh nghiệp phục hồi sản xuất, kinh doanh, nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm.

Khi được áp dụng thực tiễn vào kinh doanh, ISO 50001 sẽ giúp doanh nghiệp thiết lập một quá trình để liên tục cải tiến các hoạt động liên quan đến năng lượng và tăng sức cạnh tranh góp phần lớn vào nâng cao năng suất.

Áp dụng tiêu chuẩn ISO/TS 16949:2009 sẽ giúp doanh nghiệp sản xuất linh kiện ô tô, xe máy đảm bảo khi đã cam kết với khách hàng thì sẽ thực hiện được cam kết, cung cấp ổn định sản phẩm.

Năng suất chất lượng được coi là một trong những vấn đề sống còn của nền kinh tế. Việc thúc đẩy năng suất là nền tảng, động lực giúp kinh tế mỗi quốc gia phát triển. Đối với hoạt động của doanh nghiệp, năng suất chất lượng là một trong những chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sản xuất kinh doanh, yếu tố quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Bài viết trao đổi về hoạt động nâng cao chất lượng sản phẩm, hàng hóa doanh nghiệp Việt Nam trong thời gian qua, trên cơ sở đó đề xuất một số giải pháp để tiếp tục thúc đẩy hoạt động này trong thời gian tới.

Việc áp dụng các chỉ số đo lường hiệu suất trọng yếu (KPI) giúp các doanh nghiệp kiểm soát tốt mục tiêu chiến lược và quá trình hoạt động thông qua hệ thống đo lường và đánh giá hiệu quả công việc.

Thời gian qua, rất nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam đã nghiên cứu, xây dựng, triển khai hệ thống quản lý, công cụ cải tiến để đạt kết quả tốt hơn trong sản xuất, kinh doanh.