Áp dụng phương pháp quản lý TPM cũng như kết hợp áp dụng các tiêu chuẩn ISO 9001:2015, 5S đã giúp doanh nghiệp sản xuất bao bì như Công ty cổ phần Đức Hiếu gia tăng đáng kể sức cạnh tranh.

Nâng cao năng suất, chất lượng là vấn đề ngày càng nhiều doanh nghiệp quan tâm, bởi nó tác động trực tiếp tới sức cạnh tranh của doanh nghiệp. Điểm mấu chốt là các doanh nghiệp cần lựa chọn được giải pháp đúng, trúng, hiệu quả.

Áp dụng phương pháp quản lý chất lượng và cải tiến quy trình sản xuất 6 Sigma, doanh nghiệp có thể loại bỏ những lãng phí về nhân công hoặc công đoạn sản xuất kém hiệu quả, từ đó giúp giảm bớt chi phí hàng bán trên từng đơn vị sản phẩm.

Mô hình nhóm huấn luyện (TWI) là hình thức đào tạo tại doanh nghiệp với các chương trình huấn luyện kỹ năng thiết yếu cho các cấp giám sát viên. Đây được nhìn nhận là một trong những công cụ đáng kể giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất.

Thời gian qua, tại Việt Nam có khá nhiều doanh nghiệp đã áp dụng Tiêu chuẩn ISO 45001 đem lại hiệu quả thiết thực. Điển hình như góp phần nâng cao năng suất, chất lượng của doanh nghiệp…

Tính đến thời điểm hiện tại, ở Việt Nam có hàng nghìn doanh nghiệp đã và đang áp dụng hiệu quả tiêu chuẩn ISO 9001. Các doanh nghiệp áp dụng thuộc mọi lĩnh vực từ sản xuất dược phẩm, xây dựng, logistics...

Quản lý kinh doanh liên tục phù hợp Tiêu chuẩn ISO 22301:2019 là một tiêu chuẩn quốc tế được công nhận trên toàn thế giới. Áp dụng và được chứng nhận tiêu chuẩn ISO 22301:2019 sẽ mở ra nhiều cơ hội hợp tác, hội nhập quốc tế cho các doanh nghiệp.

Việc áp dụng tiêu chuẩn ISO 22000 tại tổ chức, doanh nghiệp sẽ giúp đơn vị tạo được lợi thế cạnh tranh trên thị trường, đặc biệt tạo điều kiện dễ dàng cho việc xuất khẩu sang các thị trường “khó tính” trên thế giới.

Việc đổi, áp dụng ISO 9001:2015 đã đem lại hiệu quả thiết thực cho Công ty thương mại sản xuất và dịch vụ Tân An Phú khi doanh nghiệp có thể nhận diện, đánh giá và có biện pháp xử lý rủi ro đối với từng quá trình và toàn hệ thống trong công ty.