Quá trình DMAIC được đánh giá như một chiến lược chất lượng của các doanh nghiệp nhằm mục tiêu cải thiện quy trình sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm. Bằng việc áp dụng 5 giai đoạn của quá trình DMAIC, doanh nghiệp sẽ cải tiến được các khâu trọng yếu trong sản xuất theo hướng tốt hơn tạo ra được nhiều sản phẩm mang lợi nhuận cao hơn trong dài hạn.

5S là một phương pháp rất hiệu quả để huy động con người, cải tiến môi trường làm việc và nâng cao năng suất của doanh nghiệp. Mục tiêu chính của 5S là xây dựng ý thức cải tiến cho mọi người tại nơi làm việc; xây dựng tinh thần đồng đội giữa mọi người; phát triển vai trò lãnh đạo của cán bộ lãnh đạo và cán bộ quản lý thông qua các hoạt động thực tế; xây dựng cơ sở để đưa vào các kỹ thuật cải tiến.