Thành công với những sản phẩm chiếu sáng mang thương hiệu Việt của Công ty cổ phần (CTCP) Bóng đèn phích nước Rạng Đông có dấu ấn rất lớn của việc áp dụng thành công các công cụ cải tiến nâng cao năng suất chất lượng.

Việc nâng cao năng suất chất lượng chính là tạo nền tảng quan trọng thúc đẩy doanh nghiệp đổi mới công nghệ, nâng cao năng lực hấp thu, làm chủ công nghệ.

Để hỗ trợ doanh nghiệp, tỉnh Đắk Nông đã cụ thể hóa mục tiêu hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao năng suất chất lượng và nâng cao sức cạnh tranh trong tương lai.

Quản lý chi phí dòng nguyên liệu (MFCA) là công cụ cải tiến hữu hiệu nhằm giảm thiểu lãng phí nguyên vật liệu và năng lượng trong quá trình sản xuất, nâng cao năng suất của DN. Công cụ MFCA được cấu thành bởi 3 yếu tố chính, bao gồm nguyên liệu; dòng và kiểm toán chi phí. 4 nguyên tắc trong sử dụng MFCA gồm: Hiểu dòng nguyên liệu và năng lượng sử dụng, Liên kết dữ liệu vật chất và tiền tệ; Đảm bảo tính chính xác, tính đầy đủ và tính so sánh của dữ liệu vật chất; Ước tính và phân bổ chi phí cho nguyên liệu thất thoát.

Trên cơ sở kết quả 30 mô hình điểm về nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hoá giai đoạn từ 2015-2020 và 10 mô hình điểm năm 2021, năm 2022, Sở Khoa học và Công nghệ (KH&CN) tỉnh Quảng Ninh tiếp tục triển khai đề án giúp các doanh nghiệp mới tiếp cận với các tiêu chuẩn quốc tế, các công cụ nâng cao năng suất chất lượng.

Trong quá trình đổi mới sáng tạo, nâng cao năng suất chất lượng nhờ khoa học kỹ thuật của doanh nghiệp còn gặp nhiều khó khăn thách thức đòi hỏi sự quyết tâm cao của doanh nghiệp.

Để nâng cao năng suất chất lượng thì doanh nghiệp phải chủ động trong đổi mới, cải tiến từ thiết bị máy móc đến quản trị một cách thường xuyên, liên tục.

Để quản lý rủi ro trong chuỗi cung ứng ngành công nghiệp dầu mỏ thì bộ tiêu chuẩn Hệ thống quản lý ISO 29001 chính là công cụ đắc lực giúp thay đổi cách thức trong việc quản lý rủi ro này.