Ngành Dệt may nỗ lực nâng cao năng suất, tận dụng lợi thế đơn hàng
Từ nay tới hết năm, đơn hàng xuất khẩu ngành Dệt may khá dồi dào. Nhiều doanh nghiệp xác định nỗ lực nâng cao năng suất để tận dung cơ hội, gia tăng cạnh tranh.
NÂNG CAO NĂNG SUẤT, CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM, HÀNG HÓA CỦA DOANH NGHIỆP VIỆT NAM
Sai lầm phổ biến khi áp dụng BSC và KPI cho doanh nghiệp
Việc áp dụng Thẻ điểm cân bằng (BSC) và Hệ thống chỉ báo hiệu suất chính (KPI) không đúng cách có thể dẫn đến những sai lầm nghiêm trọng, ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động và sự phát triển của doanh nghiệp.
Lý do áp dụng phương pháp 5S tại doanh nghiệp chưa hiệu quả
Thuật ngữ 5S trong các công ty sản xuất đã trở nên phổ biến suốt nhiều năm ở thị trường Việt Nam. Tuy nhiên, có nhiều lý do khiến việc áp dụng 5S tại doanh nghiệp chưa hiệu quả như mong đợi.
Nhiều thách thức khi áp dụng BSC trong doanh nghiệp nhỏ và vừa
Để triển khai thẻ điểm cân bằng (BSC) thành công, bất kỳ doanh nghiệp nào cũng đòi hỏi sự cam kết bền vững từ các nhà quản lý trong việc sử dụng BSC.
Doanh nghiệp bội thu "trái ngọt" sau khi áp dụng MFCA
Thời gian qua, nhiều doanh nghiệp áp dụng thành công công cụ quản lý chi phí dòng nguyên liệu (MFCA), thu về hiệu quả thiết thực cho doanh nghiệp.
3 lợi ích nổi bật khi áp dụng mô hình nhóm huấn luyện
Trong thời đại công nghiệp hóa, hiện đại hóa, mô hình nhóm huấn luyện (TWI) là một công cụ hữu ích để cải thiện quy trình sản xuất và nâng cao năng suất lao động cho các doanh nghiệp Việt Nam.
Nguyên tắc của LEAN giúp doanh nghiệp tháo “nút thắt” để tăng năng suất
LEAN là công cụ quản trị theo triết lý tinh gọn, bắt đầu xuất hiện từ lĩnh vực sản xuất và dần được ứng dụng rộng rãi trong nhiều ngành nghề khác nhau. Công cụ này được hình thành dựa trên ý tưởng hỗ trợ các doanh nghiệp tăng năng suất và giảm lãng phí trong sản xuất.
Doanh nghiệp dệt may thu nhiều lợi ích nhờ áp dụng Kaizen
Thời gian qua, không ít doanh nghiệp đã áp dụng thành công Kaizen, thu về hiệu quả tích cực, điển hình như trường hợp Công ty TNHH Dệt may Xuất khẩu Minh Ánh.
Thúc đẩy áp dụng Kaizen tại các làng nghề
Doanh nghiệp trong các làng nghề đã và đang đứng trước nhiều khó khăn, thách thức. Áp dụng công cụ cải tiến Kaizen trong quản lý sản xuất là một giải pháp tốt để phát triển bền vững các làng nghề.
3 khó khăn lớn trong ứng dụng khoa học và công nghệ nâng cao năng suất
Áp dụng những tiến bộ khoa học và công nghệ (KH&CN), hệ thống quản lý, công cụ cải tiến năng suất là những yêu cầu cấp thiết giúp các doanh nghiệp gia tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường.
Tin đọc nhiều
Thanh Hóa quyết tâm hoàn thành Điều tra Doanh nghiệp 2025 đúng hạn, đúng chuẩn
Khánh thành Dự án đầu tư xây dựng mở rộng trụ sở làm việc cơ quan Bộ Tài chính
Thị trường bất động sản: Ghi nhận đà tăng trưởng tích cực, kích hoạt chu kỳ phát triển mới
