ISO 22301:2019 đưa ra cách thức đánh giá, xác định các rủi ro tiềm ẩn, góp phần giúp doanh nghiệp bảo vệ nguồn lực, sử dụng hiệu quả nguồn vốn, đem lại những lợi ích bất ngờ cho doanh nghiệp.
Ứng dụng Kaizen trong sản xuất đóng vai trò quan trọng trong tối ưu hóa quy trình sản xuất, quản lý nguyên vật liệu, quản lý chất lượng sản phẩm cuối cùng, từ đó giúp nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng năng suất.
Thời gian qua, nhiều doanh nghiệp đã áp dụng thành công các công cụ cải tiến năng suất như 5S, Kaizen, Lean, TPM, KPI, MFCA, BSC… giúp nâng cao năng suất từ 15 - 30%, tạo đà cho doanh nghiệp phát triển bền vững.
Áp dụng quản lý tiên tiến, nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm là giải pháp tốt nhằm nâng cao năng lực nội sinh cho các doanh nghiệp công nghiệp nông thôn, song thực tế đang gặp nhiều trở ngại.
Thời gian qua tại nhiều địa phương trên cả nước, cơ quan quản lý đã tích cực triển khai chương trình hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm hàng hóa, đạt kết quả đáng ghi nhận. Một trong những điển hình đó là tỉnh Nam Định.
ISO 31000:2018 (Hệ thống quản lý rủi ro) là một tiêu chuẩn quốc tế cung cấp các nguyên tắc, khung và quy trình quản lí rủi ro, có thể áp dụng cho mọi doanh nghiệp. Sự ra đời của tiêu chuẩn này đã giúp nhiều doanh nghiệp sản xuất hạn chế tối đa rủi ro, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.
Chứng nhận ISO không chỉ là nhãn hiệu hay yêu cầu tuân thủ trong sản xuất. Nó đóng vai trò như một tài sản chiến lược có thể đóng góp to lớn vào sự tăng trưởng lâu dài, bền vững của một công ty.
ISO 50001:2011 là công cụ đắc lực cho mọi doanh nghiệp trong việc thiết lập, áp dụng và duy trì hệ thống quản lý năng lượng (HTQLNL), nhằm nâng cao hiệu suất sử dụng năng lượng.
Thời gian qua, các doanh nghiệp ngành điện rất tích cực áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001 kết hợp với ứng dụng kỹ thuật trong quản lý vận hành hệ thống điện và quản trị doanh nghiệp, đem lại kết quả tích cực.
Các chỉ số đánh giá hiệu suất công việc (KPI) là một phần quan trọng quyết định việc doanh nghiệp có đạt được mục tiêu kinh doanh hay không. Các doanh nghiệp nên thực hiện nhiều bước trước khi lựa chọn các chỉ số KPI phù hợp nhất.