Tại Việt Nam, đã có nhiều doanh nghiệp tiên phong áp dụng tiêu chuẩn ISO 45001:2018 và từng bước mang lại những dấu hiệu tích cực cho môi trường làm việc của người lao động.
Hiện Bộ Giao thông vận tải (GTVT), Tổng cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng, Viện Tiêu chuấn Chất lượng Việt Nam đang phối hợp để xây dựng tiêu chuẩn quốc gia về pin hoán đổi được dùng cho mô tô, xe máy điện.
Rà soát, hoàn thiện thể chế và các văn bản liên quan là một trong những mục tiêu quan trọng nhằm đảm bảo môi trường pháp lý với đầy đủ các căn cứ pháp luật để thực hiện các mục tiêu chiến lược tiêu chuẩn hóa quốc gia.
Các tổ chức tiêu chuẩn hóa quốc tế cho rằng, để xây dựng Chiến lược Tiêu chuẩn hóa quốc gia trở thành nền tảng cho sự phát triển lĩnh vực tiêu chuẩn, cần lưu ý 5 định hướng quan trọng.
Thực tế cho thấy, mọi hoạt động trong tổ chức, doanh nghiệp đều tiềm ẩn xảy ra rủi ro khiến việc đạt được mục tiêu trở lên không chắc chắn. Do vậy, quản lý rủi ro theo ISO 31000 là một trong những giải pháp quan trọng giúp tổ chức, doanh nghiệp nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hóa.
Tiêu chuẩn, quy chuẩn ngày càng thể hiện vai trò quan trọng là công cụ giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm hàng hóa. Việc áp dụng các tiêu chuẩn, quy chuẩn để có thể đáp ứng được các tiêu chuẩn quốc tế cao sẽ giúp phát triển năng lực của doanh nghiệp qua đó định vị thương hiệu của doanh nghiệp trên thị trường quốc tế.
Bộ Tài nguyên và Môi trường (TN&MT) vừa ban hành 5 quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về chất lượng môi trường xung quanh. Sau khi 5 quy chuẩn này được ban hành, Cục Kiểm soát ô nhiễm môi trường (Bộ TN&MT) tiếp tục xây dựng 23 quy chuẩn kỹ thuật môi trường quốc gia của Việt Nam (QCVN).
Ủy ban Tiêu chuẩn ASTM đang trong quá trình xây dựng tiêu chuẩn D8474 nhằm xác định lượng cặn hữu cơ, hàm lượng cacbon cố định tổng thể và hàm lượng tro trong muội than thu hồi trong ngành sản xuất lốp xe.
Tại Bình Dương, nhiều doanh nghiệp (DN) đã chủ động áp dụng các công cụ, phương pháp nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm, nhờ đó đã tạo ra bước chuyển biến về năng suất, chất lượng và năng lực cạnh tranh cho các doanh nghiệp trong tỉnh.
Nhờ ứng dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng (BSC), Công ty cổ phần Địa ốc - Cáp điện Thịnh Phát đã xác định được nhiệm vụ, tầm nhìn, giá trị cốt lõi và xây dựng chiến lược phát triển bền vững thông qua việc đề ra các mục tiêu cụ thể, thiết lập một hệ thống đo lường hiệu quả trong quản lý công việc.